2024年6月21日上午，恩施分行召开第九季“合规文化大讲堂”专题合规课暨“警示与反思大讨论”。恩施分行在家行领导，各部室、中心主要负责人，恩施城区各支行（网点）主要负责人，各县市支行班子成员，恩施分行内控合规部全体人员参加。
普惠部就小微瑕疵客户比率、绿色风险类法人客户比率的指标落后情况进行分析；个贷中心就虚假按揭及虚假零首付按揭贷款情况进行风险分析；人力资源部就未持证客户经理人员情况和风险进行分析；建始支行就一机多码及飞号飞密风险分析。
党委书记、行长宋炜对各部门的指标风险点进行提示，并对各部门发言情况进行点评，宋行长肯定了本次“警示与反思”大讨论活动效果，指出追求形式合规、忽视实质风险问题，值得全行上下警戒反思。全行上下持续深入推进合规文化建设，真正推动各项工作措施入脑入心、见行见效。并通过“某省分行副行长授意他人违规放贷”、“某市分行行长利用职务之便，收受礼品礼金”的案例警示，要求全员增强政治意识和理想信念，全面落实从严治党主体责任，对部门和支行领导班子等关键少数人员紧密监督与有效制约，提高风险防控意识。
点评完毕后党委书记、行长宋炜以《扎实推进合规管理，当好维护金融稳定的压舱石》为题的合规专题授课。
一、坚持风险管控，严守案防底线。一是压实案防主体责任，始终保持内控案防高压态势；二是落实案防治理措施，强化源头管控，深化联防联治；三是抓实重点领域防控，持续深化信贷、新兴业务、集中采购三大重点领域廉洁风险专项治理。
二、深耕主责主业，扎实推进“防查处改”体系化运作。一是坚持“主动防”，运用VIS等智能系统强化对员工异常行为的监测；二是做实“全面查”，采取现场和非现场相结合方式，对重点领域和关键岗位开展专项检查；三是“精准处”，规范“由事到人”问责流程，坚决惩戒违规，以全方位精准问责促进全面责任落实；四是推动“有效改”，确保问题整改到位，以高质量整改提升经营管理质效。
三、推进从严治理，加强内控体系建设和制度统筹管理。一是推动内控体系新三年规划任务落地；二是严格制度管理；三是用好各类议事平台。
四、坚持文化铸魂，扎实推进生态化建设。一是提升全员合规经营理念；二是认真开展内控合规“质量锻造年”活动；三是突出正向宣传；四是抓好反面警示。