回望过去，轻舟已过万重山；展望未来，前路漫漫亦灿灿。为了有效落实新锐营日追踪、周总结、月突破工作，进一步总结6月第一阶段新锐营组织运作成效，喀什分公司大个险于6月21日召开新锐营阶段总结会，喀什分公司党委委员、副总经理毛海防，营销发展部经理王媛，个险培训部经理王敏，收展发展部经理祝莎莎出席本次会议。参会的还有全地区新锐营相关营管干部及全体营员。
会议按照营内总结、工作安排、落后述职及领导讲话等环节进行。首先由个险培训部王敏经理对6月新锐营运作成效进行总结通报。王敏经理对营内基础管理、绩效指标达成及营长辅导员方案获奖情况进行详细分析，要求各单位关注达星及有效转化率。会议第二项王敏经理梳理营内日周月重点工作，要求各单位实现营内新人大量举绩、主管帮扶达准星以及重点关注营内有效星级转化。最后安排营内客户分配细则及具体举措。
知不足而后进，望远山而力行。会议第三项，为了能够营造比学赶帮超氛围，号召全地区向榜样看齐，进一步督促指标落后单位，就目前新锐营长举率及有效转化率靠后单位进行落后述职，分析了落后原因并提出下一阶段工作举措。
去日不可追，来日犹可期。会议第四项，由喀什分公司党委委员、副总经理毛海防带来领导讲话。毛总在讲话中对营内各层级人员提出以下要求∶
1️⃣提升各营质态。
2️⃣标准化运作，各岗位各司其职，明确工作模式，严抓基础管理和训练通关。
3️⃣明确新锐营节奏，关注营内指标。做好营内的全预算路演，实现优增优育，并做好后630冲刺工作的策划和部署。
繁花锦簇，硕果累累都需要过程。寿险的道路上没有停歇的脚步，成功者的日程中没有放松的时刻。转眼，6月已经接近尾声，望各单位快速调整状态，充分发挥新锐营的表率作用，在五六联动战役中取得全面胜利！