基层工作需要的顶层设计

L minute
创建于06-21
阅读 254
收藏TA

需扫码在手机上打开
文章后点击更新提醒

“这么临时发布任务,根本来不及做!”“太赶了,我们人手不够,来不及完成。”看到这个四处“救火”的场景,大概率是没有做好工作计划,又或者是前期工作没有推动好,堆积到后期才准备开展了。作为最后一个接到任务的站点,想要做完、做好、发挥成效,就要实事求是的进行基层工作的顶层设计。

譬如开展反诈骗宣传工作,要求两三天完成一轮宣传,仅靠社区两委和网格员是难以全面覆盖的。但是基层人手不够,再去哪里召集人手开展宣传工作呢。

首先是明确宣传时间和宣传对象,在有限时间内优先针对被诈骗案件频发的楼盘小区、学校开展宣传工作。

再来是拉起宣传队伍,做好宣传登记。充分调动社区民警、共建单位、物业、双报到党员、楼长、居民代表、居民志愿者、学生志愿者等资源力量,壮大宣传队伍,再以集中培训等方式统一宣传口径、突出宣传重点,坚决“不轻信,不乱点,不转账”,目的是使居民群众能迅速掌握常见的诈骗套路,从而增强反诈骗意识。以入户宣传为主、摆摊宣传为辅,宣传讲座作为重点人群特供,全面铺开宣传工作。同时,为避免不同宣传方式间出现重复宣传,需在宣传前制作楼栋信息表,将已宣传人员进行标记。

最后是进行补缺补漏,回访重点人群。针对入户无人、中青年不在家等情况,再组织宣传队伍进行上门宣传或是电话、短信、微信宣传。针对老年人,还需要重点宣传养老保险、保健产品等诈骗手段。

基层这一根“针”,要连接起居民群众和众多部门,只靠努力干、奋力做是难以完成好每一项任务的。所以在开展工作前,要根据基层资源进行统筹和任务分解分配,真实做好工作计划,而不是只提任务层层下沉,责任层层下压。

阅读 254
文章由 美篇工作版 编辑制作
投诉