切实提升执行力 全力冲刺6.30

      6月20日，朝阳支行利用班后时间召开全员工作会议，认真传达贯彻6月19日分行党委扩大会议及前台业务推进会议精神，对照短板差距定措施，盯紧绩效考核抓落实，切实提升执行力，全力冲刺6.30！

      按照分行要求，支行进一步明确二季度末乃至下半年的工作重点：公司金融业务重点在“双户”营销上发力，做到有目标、有方向、有进展；用“巧劲”推动机构结算账户开户，扩大机构代发工资业务战果；借助分行客户经理团队优势，加强精细化管理，推进普惠法人目标客户贷款尽快落地，实现法人、绿色、科技信贷三突破，同时未雨绸缪，提早谋划，避免年末普惠信贷户数、余额异动影响分行指标达成；集中优势力量，加大季末储蓄高利率产品宣传，加大代理业务营销力度，为分行冲刺6.30个人金融业务单项指标备足“弹药”。会议逐条传达了李百威书记在分行党委扩大会议上提出的各项工作要求：加强宣传教育，树立正确意识形态导向；绷紧神经，绝不松懈，严控投诉、差错发生；持续加强能力作风建设、党风廉政建设及党纪学习教育，抓好“五个工程”落实；开源节流，养成勤俭节约好习惯，有效压降经营费用支出；加强劳动纪律管理，组织开展“每周一学”活动，提升能力素质，特别是带好、引领好青年员工队伍，形成勤奋好学、积极向上的良好工作氛围。