为科学评价营业网点价值创造能力，鼓励全省网点提位晋级，促进网点业务全面发展，省分行于2024年6月20日下午召开2024年一季度网点分类分级管理评价暨前5个月低效网点治理情况会商会议。
省分行渠道与运营管理部、财务会计部、公司业务部、个人金融部、住房金融业务部、信用卡业务部、普惠金融事业部、乡村振兴金融部部门分管负责人和业务骨干参加会议。
会议以刘越副行长在总行《关于2024年第一季度网点分类分级管理情况的通报》的批示意见为指导，旨在总结强化既得成效、科学分析问题短板，针对性指导网点业务发展；协同联动业务部门，针对落后指标精准帮扶，力争实现提位晋级；分析学习优秀分行经验做法，总结提炼，复制推广。
渠道与运营管理部程淑英副总经理结合刘越副行长批示要求，对一季度全省网点分类分级管理成效给予肯定，并提出：一是建议省行相关部门要关注网点分类分级季度预评定结果，深化结果运用，合力推动网点综合竞争能力提升。二是做到“五个关注”。关注网点综合排名的关键业务指标全省均值与全国均值对比，针对性提高网均效能；关注旗舰类综合类网点占比低、基础类网点占比高的二级分行，重点帮扶，优化提升；关注降级与临界网点，细化指标、提级晋位；关注低效网点，精准辅导、赋能提升；关注亟待提升的重点指标、重点行，分类实施政策措施，深化帮扶，加快提升；三是协同联动，加大宣传。选树标杆，加快复制推广各二级行及网点优秀经验做法；双条线协同推动，全力提升网点经营效能。
会议对2024年一季度网点分类分级管理情况进行通报，并对落后业务指标和排名下滑二级分行及网点进行业务诊断。同时通报前五个月低效网点治理情况，并提出针对性治理措施。会上，参会部门结合各自职责和分管指标进行了充分交流探讨，提出具体的治理提升措施。
此次会议，会商诊断了网点分类分级晋级及低效网点治理存在的短板，提出提级晋位的措施，进一步强化联动协同，推进网点分类分级争先晋位及低效网点治理活动纵深开展。