6月20日下午，市分行党委委员、副行长饶朝元（主持工作）携市分行办公室、公司部、信管部、个金部负责人前往白浪支行慰问白浪支行全体员工，并就半年收官工作开展座谈会，为白浪支行半年收官工作加油、鼓劲。
首先，饶行长一行亲切慰问了当班员工。之后饶行长前往白浪支行装修场地查看，就支行后续搬迁工作进行安排。
随后，饶行长带领市分行相关部门负责人同白浪支行班子成员、各网点部门负责进行座谈。座谈会上，白浪支行行长苏清平首先就白浪支行两项存款、两项贷款及中收五大指标半年收官预期情况及措施路径进行了简要汇报。苏行长表示，白浪支行今年在业务发展上确实遇到了一定的困难，但是我们在发展进步上不讲客观理由，要靠团队力量和实际行动来交上合格答卷。支行各分管行长汇报了分管条线的工作情况。
个金部负责人陈必明在座谈会上肯定了白浪支行个金业务上付出的努力，白浪支行个金业务虽然在全行体量里并不突出，但整个支行呈现出“规模小、担当大，网点少、有亮点”的状态，在关键节点能冲刺、敢担当，这种站位和全局观值得肯定。同时陈总提示，白浪支行在后续工作要持续提高个金中收占比、提升代发工资留存率、持续做好个贷工作、时刻把控业务风险。
公司部总经理郭永成对白浪支行公司业务上取得的成绩表示了肯定和鼓励，要求白浪支行要继续做好对公客户拓户提质，夯实公司业务发展基础；加强外汇客户的联动营销，做好外汇结售汇的联动转换；做好项目储备工作，及时推进落地。
信管部总经理付军讲到，白浪在资产质量管控上做出了大量的工作和贡献，这一点非常值得肯定。历史遗留问题确实影响到了白浪支行的部分考核，但信管部会全力做好对支行的业务支持和服务，协助白浪支行处理好潜风化解和舆情防控工作，支行内部要做好季末收息和业务监测，谨防因疏忽出现不良。
办公室主任莫晓军在座谈会上肯定白浪支行是一个有站位、有担当、有格局的支行，整个支行表现出来的工作精神状态令人振奋，也让大家对白浪支行充满了信心，鼓励白浪支行再立新功。
座谈会在轻松、有序的氛围中进行。饶行长在白浪支行班子成员及分行各部门负责人发言之后讲到，白浪支行的班子成员们有经验、有作风，从当前的工作状态中体现出白浪支行的班子带出来了一支很不错的战斗队伍。饶行长在座谈会上对白浪支行提出以下几个要求。1、党建引领。一个团队不光能战斗，还要有思想。通过党建引领统一思想，坚决围绕省、市分行的决策开展工作，不要自我放弃，以自上而下的奋斗姿态赢得最终的尊重和胜利；2、坚定信心。信心比黄金更重要，有些指标输了起点，要追赶终点。一定要保持勇往直前的信念，追赶核心指标，做好团队建设和管理，寻找自身的亮点；3、细化考核。优化人员绩效结构，突出团队作战的贡献；4、关爱员工。员工的事无小事。要切切实实考虑员工的实际困难，关心员工成长。
最后，白浪支行行长苏清平表示，饶行长一行的慰问、鼓励及工作提示增强了白浪支行的信心和干劲，白浪支行定会团结一心，做好半年中考答卷，年末大考不拖后腿，力争多为分行做贡献！