6月20日，由海南橡胶人力资源部主办的“2024年‘海胶大讲堂’之核心胶工管理经验培训”第二场宣讲在西培分公司开讲，总结、推广邦溪分公司在核心胶工管理方面的成功经验，弘扬邦溪分公司“坚守主业、攻坚克难、爱护产业工人”精神，提升橡胶产业信心，进而提升国家天然橡胶战略资源安全保障能力。西培分公司班子成员、总部相关职能部门人员、派驻组党政负责人、生产队队长及核心胶工代表100余人参加。
会前，为增强此次宣讲效果，由海胶集团人力资源部、基地管理部、“邦溪经验”主讲人组成的宣讲团，以座谈会的形式，对分公司在推进种植端改革中如何结合自身情况加强核心胶工管理方面进行“把脉问诊”，为打造高素质、高效率的核心胶工队伍“精准开方”。
“做核心胶工好，还是像以前那样承包树位割胶好？”
“胶工多不代表产胶多，胶工少不代表产胶少。”
“割胶是辛苦的，但它可以帮我们这些普通人老有所依，有机会实现勤劳致富。”
会上，宣讲团主讲人邦溪分公司党委委员、总经理助理兼人力资源部部长王奕群，紧紧围绕西培分公司推进改革工作中的难点堵点问题，详细介绍了邦溪分公司如何强化割胶岗位价值管理，激励引导胶工爱岗敬业、在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，从而实现企业增效、职工增收。
与会人员纷纷表示，通过此次宣讲学习，更加深入了解“邦溪经验”为什么是优秀且值得推广的经验，也真正理解了为什么核心胶工岗位划定是有效割株2000株以上，而不是1600株或者1800株。对于胶工而言，2000株是年度综合收入可达5万元以上且老有所依的保障；对于企业而言，这是一个实现可持续高质量发展的红线。今后将结合工作实际，学深悟透用好“邦溪经验”，积极做好橡胶生产工作，为推动西培分公司改革发展贡献自己的一份力量。
下一步，西培分公司将继续扎实推进改革工作走深走实。一是持续深入推广学习“邦溪经验”，营造浓厚的改革氛围，做到家喻户晓、深入人心；二是继续多渠道发布招聘胶工信息，持续补充强化核心胶工队伍；三是研究出台核心胶工管理办法，加强对核心胶工上岗、产量、技术等管控，鼓励胶工满岗满勤、多劳多得、提高割胶技术等；四是在确保割株达到2000株以上的基础上，扩大岗位，从而实现核心胶工产量达到6.5吨以上。