为进一步压实责任，充分发挥目标考核“指挥棒”的方向标作用，进一步推进“六型戒毒所”建设，6月20日下午，山西省未戒所召开2023年度和2024年第一季度目标考核分析整改暨“六型戒毒所”建设重点工作推进会，班子成员及各部门负责人参加会议。
会议通报了省局对各所2023年度目标考核情况和2024年第一季度目标考核结果，肯定了工作成效和亮点，指出了存在的问题，并根据“六型戒毒所”建设指标安排部署下一步工作，各分管领导针对存在的问题进行深入剖析交流。
会议要求，各部门要结合通报情况，立足工作实际，对照考核标准，认真梳理问题，研究制定措施，集中力量抓好整改、抓好对接、抓好落实、补齐短板，举一反三，避免同一指标因同一事由被多次扣分。同时，各部门负责人要明确分工，强化分析研判、积极主动汇报，确保各项考核工作责任到人、任务到人、目标到人、考核到人。
会议要求，一要提高思想认识。各部门负责人要充分认识目标考核工作的重要性，切实扛起主体责任，主动担当作为，要紧盯问题抓整改，紧盯目标抓进度，紧盯举措抓落实，全力以赴提升工作质效。二要加强沟通联系。各部门要做好横向联系与纵向沟通，准确理解各项考核指标评分标准，提高印证材料报送质量。三要注重总结提升。认真检验二季度各项工作完成情况，找准存在的问题和差距，切实把考核结果转化为总结经验、改进作风的有力抓手，为更好谋划下季度工作找准思路。四要抓牢重点任务。要把“六型戒毒所”建设与党纪学习教育、岗位实战大练兵等工作有机结合，锚定各项工作目标任务和时间节点，以“拼”的姿态、“严”的要求、“实”的作风持续推动各项工作齐头并进。