滑县农商银行召开“万物生长”业务竞赛活动暨“三个重点”工作推进会议

党委书记、董事长荆良深刻分析了当前存在的问题，围绕“万物生长”业务竞赛活动及“三个重点”工作（“整村授信”、“网格化营销”和“场景化获客”），提出几点要求。一要认清形势，提高站位。“万物生长”业务竞赛活动、不良资产集中清收盘活工作和“三个重点”工作是贯彻落实省行党委和市办党组各项工作部署的重要抓手，要紧盯任务目标，坚定信心、树立决心，逢先必争、逢旗必夺，倒排工期，齐心协力，确保二季度各项业务工作完美收官。二要保持定力，先行一步。要保持高质量发展的战略定力，坚持先行一步，从实际出发，坚定不移走自己的路。各支行、部室尤其是条线部门要高标准要求自己，多措并举，攻坚克难，集中精力做好改革化险和稳健发展工作，在新的征程上不断创造新的荣光。三要抓好营销，推动发展。坚持回归本源，加大实体信贷投放。要全面落实省行“123456”工作布局，突出“三个重点”，以整村授信提升县乡村市场的竞争能力，以网格化营销培育城区市场竞争能力，以场景化获客提升普惠金融服务能力。开展“走千家访万户”活动，紧盯“8040”目标，持续推动增户扩面。持续深化全员营销，形成全员营销、全面营销的工作格局。四要抓好风控，守住底线。持续加强堵口清淤、控新治旧、风险防范工作力度，坚持结果导向，持续推动清收工作。综合运用现金清收、贷款重组等手段，加大与法院沟通协调力度，遏制不良贷款前收后增。五要业绩导向，激发活力。强化干部队伍建设，结合“万物生长”竞赛活动和不良资产集中清收盘活工作，采用小步快跑方式发现一批、提拔一批业绩突出的干部，把真正懂业务、爱农村、能力突出的人才放到更加重要的位置，在全行营造干事创业的浓厚氛围，激发干部队伍活力。

党委副书记、行长李向东主持会议，宣读了《关于做好当前“整村授信”有关工作的通知》，并对下一步重点工作进行安排部署。

纪委书记、监事长马广兵对分管工作进行安排部署。

行长助理钟贤玉对省行、市办整村授信文件精神进行解读，并对分管工作进行安排部署。

会议针对当前“三个重点”工作推进过程中遇到的重点、难点和存在的短板等问题，进行交流研讨。各支行负责人就如何做好“三个重点”工作分别做交流发言。