6月19日晚，江汉支行召开6月支行运管专业工作会议，支行业务管理部、各网点运营主管，含代班运营主管参加此次会议。
会议开始由范蓓经理带领参会人员一起学习文件《关于柜面渠道个人客户信息查询业务审核授权的通知》并传达武汉分行6月份运行管理工作会议精神，详细讲解了武汉分行2024年运行管理业务条线评价指标，并从风险监测、集约考评、督导检查、银企对账、网点预约到店识别服务推广情况和运营主管履职等方面对支行5月及近期运行管理专业各项指标情况进行通报和分析，同时对5月省行突击检查问题及相关风险予以提示，加强会计档案影像系统使用的规范性，着重强调T49模型、T45模型、T21模型，要求各网点举一反三，加强监督，避免问题屡查屡犯。
接着，由乐莉经理对支行5月运行督导检查问题进行详细讲解，并提示各网点相关注意事项。熊莺经理针对近期业务集中退回情况、人行合规性治理、人行辅助系统、内部户等作出相应提示，逐一针对各网点的退回业务详细举例说明，分析原因及下一步整改措施，避免再犯，同时重点提示银企对账、远程授权、支付验印、核算要素等闭环管理，严格执行现金收支两条线和支付便利化服务工作，做好湖北金监局迎检准备工作。
最后，范蓓经理结合上级行工作要求和各网点实际情况做出几点工作提示：一是要明确集约运营评价指标口径，切实提升集约运营质量，确保全行退回率、拒绝率达标。二是要全行知晓现金营运中心本外币残损币等领送时间以及停止流通人民币兑换网点名录信息表；三是要重点关注内部户账务处理，尤其是手工记账摘要的录入要求；四是要关注运营人员主机柜员号注销等风险点，避免下发风险事件。