“形式主义加班”指的是一些人在工作中，不是为了完成实际工作任务，而是为了表现自己的“勤奋”或迎合领导的要求，而进行的无意义的加班，有些人加班是为了加给领导看、做给同事看，带着目的干，是为了给领导留下勤劳的“好印象”，为将来提拔晋升博取“感情分”，此种加班是 主动为之；还有一种加班是被动接受的，领导干部因岗位的特殊性，出现加班情况在所难免，下班常常较晚，此时，领导都没走，同事也还在，其他人也不敢走，这种无形的束缚让很多人“潇洒不起来”，想走不敢走。不管是哪种加班，不仅没有带来实际的工作效益，反而可能导致工作效率的下降和资源的浪费，同时也会影响团队的士气，让真正有能力、有干劲的同事感到不公平。
为了改变这种现状，我们需要从多个方面入手。首先，要明确工作目标和要求，确保每个同事都清楚自己的职责和任务，避免重复劳动和无效工作。其次，要加强团队协作和沟通，避免重复劳动和无效工作。同时，我们还要建立健全的考核机制，以工作实绩为评价标准，让实干者得到应有的认可和奖励。在具体工作中，我们可以采取一些具体的措施。比如，建立定期的工作汇报制度，让同事们在规定的时间内汇报自己的工作进展和成果。这不仅可以提高工作效率，还可以让大家更加清晰地了解自己的工作状态。此外，我们还可以加强团队建设和培训，提高同事们的专业能力和素质，让他们能够更好地适应新的工作要求。此外，领导层的示范和引领作用也至关重要。领导应该树立正确的政绩观和工作导向，注重工作实效和质量。他们应该以身作则，带头遵守工作纪律和规定，以实际行动影响和带动广大员工。同时，领导还应该加强对员工的关心和支持，为他们提供必要的帮助和支持，让他们能够更加安心地投入到工作中去。
总之，摒弃“形式主义加班”，以实干实绩为导向，是我们每个人都需要思考和行动的问题。只有我们每个人都能够发挥自己的作用，才能够形成一个高效、务实的工作氛围。让我们共同努力，为实现个人的价值、团队的目标和组织的使命而不懈奋斗！（漳平市图书馆）