郧西支行召开周例会

会议第一项，分管行长盛杨就内控、纪检、党纪工作进行集中传达学习，具体内容如下：

      1、学习关于防范利用大额存单转让业务洗钱的风险提示。

      2、学习十堰分行违规二次分配绩效典型案例警示教育手册。

       3、学习关于印发《借记卡业务管理办法（2022年版）》的通知。

       4、安排部署三季度案防分析会相关事宜。

会议第二项，工作布置。副行长盛杨就公司业务进行安排，具体内容如下：

     一是传达十堰分行对公拓面提质推进会会议精神。

     二是对标对表分析支行机构拓户情况以及三方存管、重点托管基金拓展情况，逐项分析任务目标完成情况。盛行长要求前中后台要相互配合相互联动，结合县域情况要重点营销工会账户，客户经理在尽调时可根据公司规模了解公司工会成立情况进行营销，重点提示前台开户人员在开户时要注重细节，账户时可选择机构户的需尽量选择，着重强调公司大类、公司注册资本、公司人数等内容要谨慎选择。此外，将三方存管任务目标细化，下发至每人，安排专人定期通报督导。

     三是结合实际数据分析支行1-8月新开结算账户、日均万元以上客户、活钱通签约、漏损清单、优质商户联动情况，并对下一步工作做出提示。一方面要进一步加强GBC联动，结合漏损清单、资金承接清单，三方引流政策，加强源头拓户。另一方面，在保证账户数量的基础上，进一步针对新开账户、临界客户，加强服务营销和产品渗透，做好对公套餐签订、活钱通营销、对公商户等综合化营销，想方设法提升账户质量，增加账户资产。

     最后，盛行长对于完成序时进度的指标表示了肯定，鼓励大家要继续保持，稳步推进，对于落后的指标要努力追赶，全员要通力协作，齐心协力不打折扣的完成任务目标。

会议最后，由支行行长张雅婷做总结发言。张行长认真传达了郧西县银行保险监管工作推进会精神，结合支行发展实际做以下三方面提示：

一是明确目标，全面落实三季度各项任务。根据近期市分行各部门下达了9月末的指标任务，结合支行实际情况对各项指标进行了初步的分解和摸排，要求全员要以目标为中心做好营销工作。

二是提高站位，全面提高网点客户服务工作。客户是支行经营发展的根基，今年以来支行在基础客户发展上实现了稳步提升，但对客户的综合营销上还有空间，尤其是在柜面业务专业水平上还要提升，优质服务的基础就是专业、高效，要求全员要加大业务制度的学习，提高服务水平，赢得服务口碑。

三是加强配合，团结攻坚一系列阶段重点工作。今天郧西县银行保险监管工作推进会，安排部署了关于“金融教育宣传月”“优化银商环境”监管检查等一系列活动工作，近期县里部分单位对支行乡村振兴等工作也做出检查提示，支行要在兼顾业务发展的同时落实好地方政府的各项要求，配合做好相关工作。

最后，张行长说道：“9月注定是时间紧、任务重、检查多、事务杂较为辛苦的月份，郧西同志们要一家人、一条心、一起拼。”