深入养殖基层一线，聆听养殖员的心声，为了保障生产性能指标的最优发挥，增进与一线养殖户交流和沟通。2024年6月19日晚，养殖事业部徐总组织召开了“怎么养好鸡、让鸡高产、稳产，下好蛋”为主题的养殖生产交流沟通会，各职能线负责人、各基地总经理、技术员及养殖一线养殖人员、机修人员参加了此次会议。
徐总的启动讲话开启了本次会议，徐总指出，我们一线养殖员和机修人员，是和鸡最亲近的人，是最能读懂鸡的声音的人，是鸡群最信任的人，在6月上旬 ，各基地也分别组织了一线养殖员的交流会，希望大家在这次集团性的会中更要积极参与，讨论交流在一线的事，仔细聆听其他基地优秀的事、分享自己工作的经验、放松心情、畅所欲言。
各基地在6月上旬分别召开了一线养殖员交流会，也制定了相应改进措施。
各基地一线养殖员和机修人员都站在自身的角度给大家分享了自己在公司的管理下，养鸡过程中哪些是对鸡影响最大的，自己在养殖过程中哪些是重点要关注的，哪些需要及时去需要汇报的等等。
来自我们最可爱的一线养殖员和机修人员，不同的方言，最朴实的语言（怎么消毒、怎么观察鸡群、怎么捡死鸡、怎么均鸡、怎么除粪、鸡群疾病、设备保养的重要性等等）还需要现场总经理给大家去翻译，我们能从这些最朴实的声音、最亲切的方言交谈中听到了大家的声音，在养殖工作中哪些是重要的，哪些是在养殖现场中要去注意的，也听到他们在养殖现场养殖中做得好的地方，哪些是公司需要去积极改进的地方。
他们从自身工作出发，朴实的表达着自己的操作，自己的想法，同时也反省着自己的不足。
每个基地也积极记录了大家提出的对公司要求改进的地方，肖总也提出这次会议中大家提出的，公司需要改进的地方，总经理要做为第一负责人，要积极推动跟进，与大家共同努力，共同进步。
徐总的总结讲话，肯定了此次会议的交流氛围，从最开始大家的放不开，不好意思的发言，到后面的畅所欲言。也提出有收无收在于病，收多收少在于管，我们现场管理人员更需要深入一线摸实情、找准症结解难题，多聆听一线养殖护航员的声音，去听懂鸡的声音，为鸡群提供最好的服务。