6月19日，由公司安全监察部牵头，以公司一级专家王磊为牵头领导，营销部、发建部、后勤等部门协同，到张明中心供电所开展进所跟班工作，了解并参与日常的运维管理、故障抢修、客户服务等工作，助力供电所各项指标稳步提升，为“迎峰度夏”打下坚实基础。
结合张明所近期各项指标，首先安监部人员针对供电所安全管理薄弱点，重点对安全工器具管理、使用情况进行检查，并要求供电所要加强安全工器具管理，特别是新入库的，每个都要进行效验，并张贴检验标签。王总要求，供电所要提高认识，针对各类安全问题，要举一反三、认真排查，并及时进行整改。
针对资产回收落后情况，查看表计是否经周转柜使用，拆回资产是否返送局库房。督促供电所尽快推进老旧，电池欠压表计的更换工作，做好设备出入库记录，确保资产可查可控。王总要求针对电能表时钟异常消缺进行督办，要求尽快提升到公司平均水平。
针对台区高负损问题，组织工作人员进行高负损台区排查，王总要求供电所与发建部、营销部结合，将台区列入整改计划，为度夏打好基础。
按照公司进所跟班工作要求，工作组召开总结会，本着“带着任务去、带着问题回”的工作思路，送去解决方案，切实帮助供电所解决所需所求，本次进所跟班共发现问题四项，并已制定相关措施，相关责任部门将全力助推各项指标稳步提升。