根据农场公司工作部署，结合分公司工作实际，各管理站认真梳理上半年KPI和各项重点工作、党建工作完成落实情况。分公司领导班子成员于2024年6月17日—19日分别对各管理站、机关各部门开展2024年上半年工作总结会暨下半年工作部署会议。听取各管理站、机关各部门汇报上半年完成全年KPI、重点项目及党建完成落实情况及存在问题原因；
会议目的，一、全面排查，认真梳理上半年各项任务完成情况，剖析存在问题原因；二、开展查堵点，难点问题，管理站与管理站之间完成任务存在的差距，对存在难点、堵点的问题列出清单； 三、各管理站下半年针对存在堵点，难点问题，如何采取有效措施，完成分公司全年工作任务；四、如何加强作风建设，强化党员队伍建设；
会议强调，一、全体员工要认真学习，提高认知，做知识型团队队伍；二、主动作为，积极履职，在其位谋其政；三、要有大局观念，要有忧患意识；四、紧盯工作目标，找准工作方法，进一步理清工作思路；五、加强干部队伍、作风管理和队伍建设，强化干部队伍提升工作执行力，发挥先锋模范作用和提高支部战斗堡垒作用；
会议最后，将党纪学习教育作为当前首要政治任务工作落实，一、领导班子带头学，教育引导党员干部原原本本学、逐章逐条学，准确掌握“六项纪律”做到学纪、知纪、明纪、守纪；二、要加强自我约束，进一步强化纪律意识，不断增强政治定力、纪律定力、道德定力、低腐定力，始终做到忠诚干净担当，开创党建工作与分公司经管管理发展紧密融合新局面，紧紧围绕分公司年度KPI经济指标任务，突出党建引领，推动各项工作更好开展。
下图为新春管理站、直属管理站会场
下图为新侨管理站、苏村管理站会场
下图为湿地监测站、东田管理站会场
下图为机关各部门会场