全省县域竞争力提升现场交流会（第四期）

为认真贯彻省行党委“357”目标和“357”举措，更好落实乡村振兴战略的具体举措，抢抓县域经济发展机遇，实现县域市场精准突破，强化县域金融服务供给，努力调动基层员工干事创业积极性，激发县域竞争力提升的内生动力，2024年6月18日，省行渠道管理中心在泰安新泰支行成功举办了省行县域竞争力现场交流会。省行党委委员、副行长金滨，省行渠道中心总经理张晓萌，泰安分行党委书记、行长章宏学，泰安分行党委委员、副行长杨万鲁，省行渠道中心科长崔楷，省行安全保卫部经理郭兴峰，省行人力资源部经理陈云瑞及临沂、滨州、济宁、泰安分行渠道总经理和6家重点县域支行行长参会。

会上，省行渠道管理中心崔楷科长向与会人员解读了省行《关于进一步提升县域市场竞争力的指导意见》，崔楷科长详细介绍了指导意见的背景、意义和主要内容。指出，各二级分行要落实主体责任，明确县域支行经营定位，把省行政策传导到位，做好措施细化和任务分解。县域支行则要落实主抓责任，高效利用省市分行政策和资源，根据县域客户特点做好营销计划。

随后，新泰支行行长张利及其他五位支行行长分别就本支行工作开展情况及工作中遇到的困难和问题作了汇报，并就县域市场存在的共性问题和难点进行了讨论。张利行长从组织建设、队伍建设、人才培养、业务发展等角度介绍了新泰支行在推动县域市场竞争力提升过程中的创新举措和取得的成效，其他几位支行行长也分享了各自支行在推动县域市场竞争力方面的宝贵经验。同时，与会人员也共同探讨了县域人力资源配备，网点负责人培养，员工职业技能培训、以及网点一线员工关爱等与县域支行切身关联的问题。

最后，金行长作了总结讲话。他高度肯定了此次交流会的成果，并对今后的工作提出了具体要求。金行长指出，县域支行工作要把握三个结合，即与全行发展方针相结合，与县域发展方向相结合，与客户群体相结合。各级分行要以此次交流会为契机，进一步明确工作思路，强化措施落实，切实提升县域市场竞争力。要加强政策研究，精准施策，确保各项措施落地见效。要加强风险防范，提高干部队伍风险意识，要抓好安全保卫，加快老旧设施电气改造工作，要注重人才培养，提升员工素质，激发全员干事创业的热情，为实现省行“357”目标贡献更大的力量。