能销公司采取一系列有力措施，全面推进市场开拓工作。
一、分区分片，实现市场开拓的精准化
公司按照用户地缘分布及用电规模，将黑龙江地区划分为三个具体的区片，每个区片配备专门的团队进行市场开拓，确保工作更加精准、高效。
二、加强团队建设，充实市场开拓力量
为确保市场开拓工作的顺利进行，公司内部招聘一名员工负责市场开拓工作，同时招聘两名B岗员工充实市场开拓队伍，目前分成两个小组开展市场开拓工作，后期会根据人员业务水平择机分成四个市场开拓小组。保证市场开拓力量充足。
三、制定周详计划，加强走访记录
为实现公司售电目标，市场营销部制定了详细的用户走访计划。每走访一户用户，都会将走访情况详细记录在台账中，确保家家有记录，户户有台账。这种精细化的管理方式，不仅有助于公司更好地了解用户需求，还能为未来的市场开拓工作提供有力的数据支持。
四、扩大走访范围，深入市场一线
截至目前，公司本年度已累计走访用户200余家，其中有一家已签订下半年代理协议，另有64家企业有望开展合作。走访范围覆盖了黑龙江的大庆、绥化、齐齐哈尔、鸡西、牡丹江、佳木斯、鹤岗以及哈尔滨周边县市等地。通过深入市场一线，公司更加直观地了解了用户需求和市场动态，为制定更加精准的市场策略提供了有力支持。
公司将继续坚持多措并举的市场开拓策略，不断提升团队能力和业务水平，相信必将取得更加丰硕的成果，为全面实现“8551”的战略目标贡献力量。