6月17日下午，市行范静文行长带领内控合规部杨岭青总经理下沉卧龙支行，对卧龙支行2024年第二次案防专题分析会进行现场指导。会议按照既定议程逐项进行。
一、由三个单位围绕案防会议题家装分期的风险防范、对公账户进调的风险防范两个议题分别进行分析汇报，营业室、七一支行、对公部分别着重分析问题风险点、形成的原因以及下一步的防范措施进行汇报；二、纪检员对上期案防会问题整改情况进行通报，对本次案防会进行分析点评，同时带领与会人员再次学习《员工违规行为处理规定》代客保管、现金管理、代客操作等81—93条相关内容进行学习和提示；三、张荣华高经结合案防分析指出，要通过案防分析真正揭示风险问题，通过问题揭示引起警示，促使在今后工作中加强防范，要正视问题，并始终将“风险管理是永恒的主题“这一理念贯穿日常。四、杨岭青总经理对会议进行了点评和指导。他指出，一要提升底线思维，二要规范案防会相关流程，三要压实目标问题导向，落实好管理者履职实现合规全链条管理。
范行长在认真听取相关分析汇报后，对卧龙支行如何由大行变为强行指出了三点要素，一是要有高水平的风控管理，二是要有高质量的客户群体，三是要有高素质的员工队伍；同时，范行长客观地对本次案防会指出了不足之处，向支行管理人员提出了三个问题，要求大家思考和反思，并希望支行下大力气狠抓基础管理和基础业务，为卧龙行由大变强夯实基础，不辜负市行党委的期望。