6月16日，五分公司开展厂内对标学习活动，分公司现场管理主管领导、主管主任，各业务系统管理员、车间现场管理员，各单位班组长参加了本次厂内现场管理交流学习，交流学习选择四分公司作为对标学习单位。
四分公司各车间主任接待了随行人员，热情的介绍本单位生产现场，班组管理，现场改善成果等各项工作开展情况，并进行详细介绍，通过这次实地参观四分公司主要生产线，业务部门人员深入交流探讨了标准化作业、现场5S管理，班组管理，生产管理，日常现场改善等方面的好做法和经验。
通过此次对标学习，进一步拓宽了视野，学习了四分公司一些优秀的管理方法，互相交流现场管理方面优秀改善做法，促进双方共同进步。
最后业务管理人员、各班组长表示将对标学习到好的做法逐步应用到分公司的安全、质量、现场改善等方面。