为贯彻深圳市消防救援支队管理教育整顿工作，9月14日上午，深汕消防救援大队赖克光教导员采取四不两直的方式，实地督导检查水美小型站队伍工作情况。
首先对营区建设、内务卫生、车辆装备器材等进行了仔细检查，对检查发现的问题，提出了针对性整改意见。就开展好下一步工作，赖克光教导员要求，一是要进一步加强值班备勤制度。保证人员在岗在位、车辆器材完整好用和油水电气充足有效，切实做好灭火与应急救援准备，确保随时“拉得出、冲得上、打得赢”。二是要抓好队伍安全管理教育工作。坚持严之又严、细之再细落实饮酒管控、层级管理等制度规定，不断强化队伍内部管控力度，加强队伍内部隐患排查和风险评估，紧盯重点环节，严防事故发生，确保队伍高度稳定。
下一步，水美小型站坚持队伍管理和业务训练“两手抓、两手硬”，以最高的标准、最佳的状态、最严的作风，不断把消防工作和队伍建设纵深前进