6月15日，为促进基层关键岗位内控管理、提高风控水平，长沙金鹏支行积极组织全体员工对《基层关键岗位一页通》的深化学习及应用，召开《基层关键岗位一页通》深化应用推进会。该行内控主管行长、全体员工参会。
会上，支行内控主管行长对《关于开展<基层关键岗位一页通>深化应用实施细则》文件进行了解读，要求全体员工对关键岗位职责做到应知应会。通过“一页通”的深化应用来推动基层关键岗位人员以制度为标准形成规范化的操作理念，精准把控各项业务操作要点和控制要求，坚决守住岗位红线，着力补齐基层风险防控短板，有力保障制度落地与执行，以高质量风控保障高质量发展。
一、客服经理、运行主管、客户经理、网点负责人等4类关键岗位可对照相应业务角色涉及的操作流程、管理要求、风控要点等内容进行参考使用。
二、各岗位员工人手一份“一页通”，在新入职、新转岗等人员岗前合规教育、入职培训、转岗培训、晨夕会、周例会等方式，开展常态化学习，做到“应知尽知”“应会必会”。
三、将“一页通”作为业务快速入门指引，对标掌握业务处理流程和控制要求，规范自身操作行为，落实履职控险职责；运营管理人员要聚焦“一页通”列示的红线和底线，突出重点业务、关键环节的现场审核，强化事中风险精准把控；网点管理人员将“一页通”融入各类风险和案例场景进行宣导，不断提高员工使用“一页通”的意识和能力。