会议时间：2024年6月17日（周一）下午14：45（提前5分钟签到）
会议地点：四楼会议室
会议主持：张莉总
参会人：分管经理及所有课长
6月17日主管例会：
主管例会：
1.通报6月1-16日销售数据，6月上半月各项经营指标、管理指标呈现较差，下半个月重点关注商品毛利率指标、降库存工作，加大对A类商品、应季商品、高毛利商品库存跟进，确保货源充足；同时加大对高库存高周转、无动销商品清理力度，各区域针对高库存、滞销单品填写处理方式及退货时间。
2.通报门店及各课组半年度指标达成情况，已实现时间过半任务过半区域：烟酒、休闲、文体、熟食烘焙、全球直采；可实现时间过半任务过半区域：水产、蔬菜。
3.利用618大促做好线上销售，同时注重邻里购拉新工作持续推进。
4.公司26周年庆活动需全员加大抖音团券活动宣传，13号~30号中百会员十万专属津贴活动宣传，19号~30号积分转盘抽奖宣传，6.20号~30号集团会员爆品价格再次落实及气氛布置
5.生鲜6月上旬损耗率复盘（本期损耗率-1.69% 同期损耗率-2.05%，同比下降0.36%）损耗率同比上升课组：
精肉本期-2.23%，同期-1.1% 上升-1.13%
水果本期-4.72%，同期-3.69%，上升1.03%
6.安全生产月各项工作落地。
食品安全：三期自查、熟食加盖加罩、散称商品标识一一对应
消防安全：消防通道畅通、纸盒回收处安全工作（所有纸盒拆除、泡沫箱放至回收处棚子下堆放整齐）、夜值人员加强夜间巡视
安全生产：高温天气出行、防暑降温工作、设备使用安全
商品安全：收货通道严禁堆放散货，所有商品务必有调拔单方可调至对应门店