关键岗位是控制金融风险，防范金融案件的重要环节所在。关键岗位管理工作是防范操作风险和道德风险的“守门关”，对于案件防范、风险管理具有十分重要的意义。只有严格落实关键岗位轮换制度，才能从根源上杜绝因长期未轮岗导致的金融风险案件发生。
密云支行认真落实全链防控工作，紧盯“15个关键环节、重点领域、易发案部位”做好关键岗位排查工作，推动全链防控走深走实，确保联防联控、群防群治见实效。
一是组织支行各部门学习关键岗位管理办法。在总、分行新版关键岗位人员岗位轮换和强制休假管理办法下发后，支行人力条线仔细研读文件并召开业务培训，详细解读新版实施细则中的变化与更新之处，认真梳理关键岗位目录，将关键岗位目录中变化较大的客服经理岗详细介绍，对关键岗位目录中删减及新增的岗位进行重点强调。规范岗位轮换方式，进一步明确更换管理或服务对象的实施要求，确保员工进行实施轮岗。
二是组织辖内各部门开展关键岗位专项排查。为全面反映支行关键岗位管理工作组织开展情况，提高各专业、各网点对关键岗位人员风险管理的主动性和针对性，支行内控部门组织支行各部室（团队）、营业网点认真对照关键岗位检查手册开展自查工作。对本条线的关键岗位人员分布情况进行梳理，对于自查过程中发现的问题，及时整改，杜绝类似情况再次发生。支行将持续对相关不规范瑕疵进行重点提示，进一步增强关键岗位管理意识，坚决遏制关键岗位领域的金融风险及严重违规违纪问题。
三是持续做好关键岗位的监督检查工作。支行内控条线将联合人力条线扎实做好对各专业条线的监督检查工作，以案件防范、风险管理要求为导向，结合支行发展实际，不断提升关键岗位管理的科学性和有效性，坚决杜绝“形式”轮岗。