2024年6月13日晚，姑苏支行营运分管行长董玮组织6个网点的营运主管，召开二季度营运业务分析会议，就近期总行检查发现问题、现金网格化管理要求、一季度综合评价考核情况、优化支付服务等内容进行分析提示。
首先中心支行营运主管将近期总行检查发现的问题再次组织学习，对其中容易出错的地方重点提示，要求各网点就查出的问题尽快整改。然后对现金网格化工作进行提示，从基础工作情况、配合开展整治拒收现金工作、全面提升现金服务质量几方面重点讲解。
接着各网点营运主管根据2023年至2024年一季度的综合评价考核，依次做情况分析，重点从涉案账户管控、银企对账回收率、人行支票影像退票率、日常营运质量、人均业务量和网点综合化转型等方面分析不足之处及提升措施。
最后，董行长对近期营运工作进行提示，一是要求各位营运主管提升履职能力，提高业务水平，对总行检查出的问题加强学习，做好传导和再培训。二是作为姑苏区现金网格化的二级责任网点，要根据工作方案逐条落实，做好排查、宣传、零钱兑换等一系列工作，同时与三级网格做好对接，提升工作的效率与效果。三是继续做好优化支付服务各项工作，要求各网点将零钱包、张贴标识、宣传折页等内容融入日常检查中，维护良好的现金流通环境，保障社会公众的支付权益。