为深入贯彻“第一个人金融银行”战略和区分行“12345”工作布局，充分落实区分行党委“员工和客户共成长”的发展理念，加强个人客户经理队伍建设，提振队伍士气，激发队伍活力。2024年6月12-13日，阿盟分行召开个人客户经理业务发展磋商峰会。本次主题以现场的方式开展。盟行党委书记、行长冀光宇，党委委员、副行长顾豪，人力负责人，个金、银行卡和网络金融部全体成员，支行分管行长及各支行全体个人客户经理参加。
会议流程
6月13日9:00-9:30
冀光宇行长致辞开班
9:30-10:00
表彰先进个人
10:00-10:30
优秀客户经理经验分享
10:30-11:00
颁发聘任证书、集体宣誓
11:00-12:00
讲解阿盟分行个人理财动态考核办法
下午3:00-6:00
个人客户经理、大堂经理座谈会
6月14日9:00-12:00
区分行高燕敏经对理财经理考核指标进行讲解
领导致辞
冀行长为本次主题活动做重要讲话。代表阿盟分行党委向全区的个人客户经理致以诚挚问候和衷心祝福。对个人客户经理提出四点期望：一是要持续学习，不断提升能力。二是要强化履职，做好客户维护。三是要创先争优，学典型立标杆。四是要合规经营，坚定职业操守。
表彰先进个人
冀行长对4月和5月排名前100名的个人客户经理进行颁奖。
优秀客户经理经验分享
优秀个人客户经理代表分享履职感受、优秀经验。
颁发聘任证书
顾豪副行长为在岗个人客户经理颁发聘书。
集体宣誓
庄严宣誓，我坚守服务宗旨，传承企业文化，牢记工作使命，履行岗位职责。与时俱进，加强学习，靠专业的技能、过硬的素质、卓越的本领，服务客户，创造价值。
讲解阿盟分行理财经理动态考核办法
为有效激活我行个人理财经理队伍活力，进一步强化市场营销机制，完善以“客户为中心”的金融服务体系，增强我行业务拓展竞争力，提高综合经营效益，强化支行个人客户经理日常管理，推动个人理财经理的营销主动性何对对考核的重视程度。特此制定了《阿盟分行理财经理动态考核办法》。
个人客户经理、大堂经理座谈会
个人客户经理对当前工作中存在的困惑及难点发言并表达自己的心声，个金部苗圆经理为客户经理答疑解惑，现场气氛热烈。
区分行高燕敏经理讲解理财经理直通式考核指标和厉兵行动方案
阿盟分行诚邀区分行高燕敏经理对个人客户经理讲解《内蒙古分行2024年个人客户经理“厉兵行动”工作方案》和《内蒙古分行理财经理直通式评价办法（2022年版）》；并对个人客户经理提出的问题逐一进行交流和解决。
固化坚持，久久为功！阿盟分行以本次个人客户经理业务发展磋商峰会为契机，常态化开展综合效能提升固化工作，将培训关键动作融入日常工作中，全面增强各个人客户经理岗位人员素质，提高客户服务能力，扩大营销成果，为阿盟分行高质量发展保驾护航。