近日,突如其来的新冠疫情再次席卷我市,西安分行积极响应疫情防控工作要求,部分员工实行居家办公,抗疫的同时西安分行开展“停业不停学” ,积极组织员工开展线上培训,提高内功,迎战2022年旺季营销冲刺及全年目标任务。
1月10日,由机构部联合普惠部,开展机构线上培训课堂系列第一期之“医保电子凭证、军e采平台及核心供应链融资介绍”线上课堂。
会议第一项由机构部马晓英总经理进行线上培训课堂开班讲话。马总首先对大家积极参与到学习中表示肯定,并对普惠部参与跨专业知识培训表示感谢,希望大家在防疫的同时,提高营销技能,夯实基础知识,充分掌握业务技能,实现业务更高质量的发展,希望大家学有所获,学有所用。
会议第二项由机构部对军e采平台进行详细介绍。在军改零余额账户营销的关键时期,为提升我行市场竞争力,全力以赴完成省、分行党委下达的目标,以军e采平台为营销利器,更好服务军队客户,提升服务质量。
会议第三项由普惠部介绍核心供应链融资。为充分发挥联动协同能力,机构部与普惠部跨专业进行联动培训,以GBC为核心理念。机构部拓展以军队为核心的G端客户,军e采平台供应商为B端客户,延伸至C端个人,在提升军队市场规模的同时,提升我行B端市场份额,达到企业融资、代发工资、养老金、企业年金、托管等多业务、多产品的全体增长。
会议第四项对医保电子凭证及近期出现的防诈骗案例进行讲解。医保电子凭证作为我行与医保局合作的代理业务,提高发卡量,增加交易规模,可扩大我行品牌影响力,体现大行担当,对未来银医起到积极推动作用。
1月11日,第二期培训为“养老金理财及托管”业务介绍。在各行的奋勇拼搏下,机构专业的养老金理财客户数指标首战告捷,圆满完成了对公旺季营销第一阶段的任务,西安分行也是在省行唯一一家100%完成的分行。
机构部将进一步细化工作、优化服务,营造比学赶超的氛围,和各位领导、同事一起通力协作,确保每一家支行养老金理财客户数旺季指标完成。
尽管取得开门红,但机构部运用“三比三看三提高”的工作思路,寻找自身短板与不足,本期培训以托管和养老金为切入点,力争缩小与同业的差距。
1月12日,机构部组织开展线上培训课堂第三期支代理财政业务篇,主要讲解了代理非税收入收缴业务操作。
财政代理业务是全行开展银政、银财合作的基础,也是对各级财政部门和政府预算单位进行系统性营销的主要抓手。本期业务培训的圆满完成,为全面提升业务操作水平,高效开展财政代理业务打下了坚实的基础,机构条线将不忘初心,砥砺前行,扎实细致地推动旺季营销工作。
1月14日,机构部组织第四期“停业不停学”线上培训系列课堂,专题开展《智慧政务教培云、驾培云培训》,沣东分行、各支行机构业务部门经理及业务骨干共100多人参会。
一、教培云。为进一步规范教育培训市场,国务院办公厅印发了2018年80号《国务院办公厅关于规范校外培训机构发展的意见》。工商银行坚守初心使命,从贯彻国家大政方针、协助政府开展监管、维护大众合法权益、促进市场良性发展出发,推出“教培资金监管平台”。
二、驾培云。为规范机动车驾驶员考试培训市场收费秩序,保障广大学驾人员学费支付及资金安全,交通部门提出完善机动车驾驶培训监管机制,加快推进培训费用第三方协助监管机制。为抢占驾培行业拓展机遇,我行倾力打造了“驾培资金监管平台”。
会议进行了线上问答环节,进行现场解答。
了解产品,是成功营销的第一步,在进行线上培训后,也有利于日后营销中将优质的产品完整的讲解给客户。机构业务系列培训的圆满完成,将提升全条线业务骨干的营销技能,待疫情结束,机构条线将利刃出鞘,人人争做营销能手,为旺季营销及全年工作目标蓄力待发!