2024年6月14日，乌达支行召开6月份经营情况分析会暨年中收官业务推动会，本次会议由乌达支行王宏峰行长主持，支行全体员工参加会议。
会议第一项，传达“市分行6月份经营情况分析调度会”会议精神，结合乌达支行业务指标发展情况，对KPI和等级行考核中差距较大的指标进行了通报分析，要求全行要紧盯KPI考核关键指标，要紧盯地区同业占比和排名，统一思想，提振信心，全力以赴抓好存款、贷款、资产质量等二季末关键时点指标，确保完成年中收官目标。二是传达了“关于召开个贷信用贷款诈骗风险紧急会议”的重要指示精神，要求全体员工要认真学习案例内容，严格规范业务办理流程，严格审查业务要件的真实性，提高自身风险防范意识，从源头上遏制风险的发生。三是要持续做好党纪学习教育日常工作。全体党员要聚焦《中国共产党纪律处分条例》，通过原文领学、交流学习、专题学习和个人自学的方式，扎实开展党纪学习教育的每个环节。同时，要坚持“第一议题”常态化、实效化，切实把学习成果转化为推动业务高质量发展的实际成效。四是全体员工要主动强化个人风险管理意识，自觉遵守行内规章制度，严禁出现四类员工异常行为。
会议第二项，赵明副行长强调要聚焦拓户增存目标，聚焦年中收官目标，按照新增优质结算账户目标清单，有针对性的开展目标客户动账提升工作。二是要强化工作时效性。按照前期制定的评级授信时间表，要加快流程，尽快完成年度评级授信工作。三是要强化贷款真实性的有效调查。要进一步提高风险防范意识，高度重视贷前调查的重要性，确保贷前调查资料的合规性和真实性。
会议第三项，王淼副行长做重点产品营销工作部署。对手机银行联动率、养老金开户、宝贝卡、信用卡拓户等指标分解任务，要求全员完成任务目标。其次，王淼副行长要求营业室员工都要有厅堂营销意识，积极根据各岗位性质对客户开展一对一营销，对客户提出的问题给予详细的解答。以优质的服务吸引每一位客户，提高客户满意度。最后王淼副行长带领全员在"电子营销执照" 小程序上查询投资任职情况，再次强调我行规章制度和处罚政策。
会议要求：全行上下要聚焦年中目标，认真落实本次会议精神，强化存款的稳定性，提高活期存款占比，加快拓户力度，提高优质占比，做好精细化管理，进一步优化收入结构，拓宽增收基础，以扎实的工作作风、高昂的斗志，紧盯同业，全面完成年中收官工作目标。