为提升信贷条线人员业务能力，加强信贷业务规范性，提高信贷数据质量，2024年6月15日，我行信贷管理部组织全行信贷条线人员在总行二楼报告厅开展2024年二季度信贷业务培训会。总行计划财务部、普惠金融部、风险管理部、信贷管理部、授信评审部、各网点负责人和客户经理共100余人参加了现场培训。
首先，计划财务部总经理张冰，围绕贷款定价管理，不仅对超利分成考核办法进行了详细解读、对利率定价实施细则进行了精准剖析、对日均和效益考核等工作提出了要求，而且还结合存款和贷款的具体事例，进行了详细的效益测算。全程干货满满，现场的参训人员受益匪浅。
其次，普惠金融部总经理林莉，结合我行近期开展的特惠月贷款利率优惠活动，详细讲解了在途利率优惠政策的具体内容，并就存在的问题提出相关要求和建议，还强调了新增挖转他行利率优惠政策的注意事项。
再次，风险管理部总经理朱永正，给大家普及了审慎-事前的意思，阐述银行的本质是经营风险，从信贷业务工作实际进行了风险提示，如：他行退出客户特征、抵押物产权不明晰情况和查看风险预警系统的重要性，提出“管户不良率”的思考，并对五级分类办法作进一步解读。
接着，信贷管理部两位员工王翰轩和苗飞跃，各自分享了《补录介绍及信贷系统源数据录入的注意点》和《阳光信贷季/年检》，具体包括：从效能系统如何规范填充待补录数据到信贷系统原数据录入的注意点；从查看信用报告的“中征信评分”到查看微信小程序定价单的“江苏农信产品定价”；从季检、年检功能已实现存量客户授信期限自动顺延到在合同登记阶段对客户开展面谈面签等等多维度地进行了具体的规范性操作教学，进一步从源头上提升信贷数据质量，提升信贷业务风险防控能力。
培训最后 ，由信贷管理部总经理徐晓红，围绕“三占比四增速”普惠指标提升方案进行了重点解读，对近期阳光信贷季检系统上线和数据治理等信贷条线重点工作进行了强调。
另外，信贷管理部还在会后组织客户经理进行线上季度测试，主要考察信贷业务应知应会内容，不断提升客户经理岗位胜任能力。
此次培训和考试，为客户经理在接下来的信贷投放指明了方向，为贷款利率定价提供了依据，确保了信贷业务发展的规范性，还要求客户经理在工作中多思考多总结，将所学内容运用于实际工作中，加快提升信贷业务水平，更好推动涟水农商行的高质量发展。
信贷管理部
2024年6月15日