6月14日班后，营业部总经理曾奎主持召开网点夕会，个金部总经理安冰、产品经理付佳出席。
首先，曾奎总经理点评昨日、今日员工业绩从，对业绩突出员工进行表扬，鼓励全体员工相互配合，做好协调，提高开口率。随后从个人存款、产品销售、消费贷款、普惠以及对公存款四个方面展开，指出下一步工作安排，明确工作重点、外拓计划，着重强调营业部六月末重点业务指标任务。
随后，姜雨蒙通报客户经营平台六月上半月客户经理、个人顾问排名情况，逐个分析亮点、短板，对个人顾问梯队提出三点工作要求：第一要守住大堂阵地，全员开口，从社保卡营销入手对厅堂客户综合营销；第二在客户流量少时轮班联系平台管户客户，找准营销着力点，通过客户经营提升营销能力；第三做好柜面吸存和挽留，与客户经理做好配合，做好六月末吸存工作。
接着，吴迪细化六月末普惠贷款任务，对普惠贷款业务进行培训，要求全体员工要继续深挖存量客户，对于前期评分未通过的客户进行再次邀约；同时要借助平台对新开户客户进行贷款营销，及反欺诈客户进行梳理，逐户分析原因。承接到期客户，利用善系列、抵押快贷及政务数据贷等产品进行提额。
陈阳为全体员工培训万事龘信用卡、存单转让平台功能及实际应用方法。
最后安冰总经理充分肯定营业部传、帮、带的工作营销方式，强调要通过夕会模式做好工作总结、分析及业务学习，同时要注重客户服务，通过优质服务，获得客户认可，取得事半功倍的营销成果，最后督促全体员工要借助客户经营平台等工具，深耕客户，做好六月末收官工作。