为贯彻落实2024年内控合规“质量锻造年”主题活动要求，深植合规文化理念、强化员工严守合规底线意识、提升全员内控合规和案防工作能力，6月14日，延边分行内控合规部下沉光明支行开展“送教上门”培训。进一步提升了员工的案防履职能力，为支行的持续稳健发展、防范金融风险提供坚实保障。
培训开始前，光明支行行长金铜强调了此次培训的重要性，严肃会场纪律。要求员工通过此次培训增强自身的风险防范意识，将合规理念渗透到日常工作和生活中，牢固守住风险底线，切实提升支行案防水平。
内控合规部总经理元昌烨在开课前强调，向全体员工要求要做好合规学习，提升合规意识，筑牢合规底线。“不发生案件和重大风险”是我们的底线，“降低监管处罚和操作风险损失”是我们的重点，全体员工要为全行持续稳健发展，防范金融风险贡献自己的力量。
观看警示教育视频
此次培训，内控合规部副总经理邸洪敏从考核过程、考核重点、考核建议三个方面讲解了《内控合规专业考核重点解读》，希望员工以“不发生案件和重大风险”为底线，并结合日常考核重点扣分项目进行逐一剖析，指导新老员工提高内控合规意识，引导支行规范操作，提升履职效能。
内控合规部张香花分三个方面对内部控制评价进行解读，通过讲解提升各层级人员对内控评价的重要性的认识，同时指出支行内控评价监测指标中存在的薄弱环节，为支行“提级晋档”指明方向。
内控合规部李文博对《员工异常行为网格化智能化排查办法(2022年版）》进行详细解读，从新版排查办法的修订到实操过程中容易出现的错误，再到日常工作中如何避免员工各类违规行为的屡查屡犯，让员工真正认识和理解排查工作的基本原则首先是“关爱员工、防微杜渐”，从而使员工对异常行为排查工作的意义有了更深的理解。
最后光明支行金铜行长向光明支行全体员工提出以下四点要求，一是要树立内控合规意识，二是充分运用内控合规手则，三是全员强化两规两则学习，四是提高光明支行内控合规质量。强调要有壮士断腕的决心，将内控风险防控工作融入支行发展的全过程、各方面，提高支行全体员工知规守规意识和风险防范治理能力。