为贯彻落实集团，省、市分公司合规工作要求，2024年6月14日永修县邮政分公司针对经营数据造假和“小金库”、薪酬二次分配、寄递业务“七不准”、营销摊牌等经营合规问题，开展合规经营诊断会议。会议共分为3个议程。
议程一：牵头部门解读合规方案
县分公司会计逐条对经营数据造假“十不准”与小金库“八严禁”进行解读，对自查情况进行通报，并提示各网点、部门要时刻关注经营数据造假与小金库情况，每周上报对自查情况。
县分公司人力逐条对薪酬二次分配“八不准”进行解读，通报前期自查情况，并提示各网点、部门就营销行为前期需就如何分配，定好规划，统一上报。
县分公司寄递事业部主任逐条对寄递业务“七不准”进行解读，并结合“七不准”内容，逐条对前期自查情况进行通报。
县分公司市场营销部主任就明确纠治摊派营销任务工作标准，进行分享提示。
议程二：全员学习《中国邮政集团有限公司员工违规处理办法（2024年版）》
全体参会人员，由综合办主任领学，对《中国邮政集团有限公司员工违规处理办法（2024年版）》进行逐章学习。
议程三：领导作总结发言
最后，县分公司总经理赵云霞从四个方面对经营合规工作进行部署：一是认清形势，2024年是“风险合规能力建设年”，从集团公司开始就对此项工作极为重视，省、市公司也进行了铺天盖地的宣贯，我们作为基层更是要筑牢“不敢，不能，不想”的合规机制，严守风险底线；二是认真开展自查，除了吃透各项“不准”禁令之外，还要将自查案例与 其他案例相结合进行宣贯，要敢于发现问题，善于解决问题。三是强化责任，经营合规不是哪个部门的事，每一位员工都应扛起责任，要懂合规、知合规、敬畏合规。四是强化整改提升，形成常态化机制，融入到日常经营的各个方面，以高标准严要求做好日常工作。