6月14日上午，公司在第一会议室组织召开“从审计案例看合规建设”培训会。会议由公司常务副总经理闵杰主持，公司党总支书记、董事长、总经理黄小彬及分公司班子成员、项目经理及机关各部门负责人参加会议。
首先，由企管部做审计案例与合规建设的专题PPT汇报，通过案例展现项目管理在招投标、前期报建、工程管理等方面的问题。通过问题，总结经验教训，以求举一反三规避风险。
随后，与会人员针对案例及所负责业务的制度建设、合规管理现状和存在的问题进行深入的交流和研讨。
交流研讨结束后，闵杰指出项目部要进一步强化合规意识，分公司要充分发挥组织领导作用，加强对各个项目合规建设的监管力度。
黄小彬要求：全体员工要强化底线意识，在日常各项工作中都要做到尽职尽责，要注重程序意识，严格按照法律规定及相关制度要求开展各项工作，及时完善过程中资料，确保合规化管理。