为深入贯彻总行一季度经营形势分析会会议精神，检验旺季营销战果，总结和分析支行在一季度工作中存在的实际问题，科学部署下一步各项工作，湟中县支行于4月23日班后召开了支行一季度经营形势分析会，会议由闫强副行长主持，支行全体员工参加会议。
会议首先由支行党支部书记、行长王海涛传达了党委书记、董事长李锦军和党委副书记、行长蔡洪锐在总行2020年一季度经营形势分析会上的讲话精神，要求全员任务再明确，目标再分解，措施再细化，责任再强化，以逢山开路、遇水架桥的冲劲，迎难而上、敢打必胜的信心，不达目的誓不怕休的决心，扎实做到各项工作任务稳步推进。
市场营销部负责人刘雪逸通报了支行旺季营销任务完成情况，根据旺季营销战果，分析营销中存在的问题，并就发现的问题做出分析。
综合管理部负责人王海珍通报支行一季度安全、标杆检查情况，根据通报情况作出分析，并就整改情况和下一步工作计划做汇报。
会计结算部负责人马春艳通报支行一季度财务收支情况以及各项经营指标完成情况。
随后，闫强副行长作支行一季度经营形势分析报告，回顾总结了今年一季度工作，分析研究了当前业务形势，对下阶段工作进行了全面的部署。他指出：一季度，支行部分经营指标特别是储蓄存款、信用卡超额完成任务，业务发展稳中有进，发展态势总体向好，但仍然存在一些问题和不足，针对二季度工作，他要求：一是要继续大力组织资金，夯实业务发展基础；二是要做优做强信贷主业，加大"复工贷"有效投放力度；三是要持续突出不良攻坚，有效化解信用风险；四是要着力拓宽增收渠道，有效提升经营效益；五是要切实加强督查督导，确保任务目标完成。
最后，王海涛行长针对支行一季度工作中存在的问题、短板、发展瓶颈，结合存款、贷款、效益和资产质量几个方面作会议总结发言，并提出两点要求:一要坚定信心，迎难而上，努力提升存贷款规模，全员要立足岗位，勇担责任、发挥作用；二要转变思想、适应岗位、 适应工作、适应管理、适应业务发展需要，要有主人翁意识，在工作中要主动而为，提高对工作和自身要求。他强调：下一阶段的工作，支行全体员工要提振发展的精气神，对业务发展和风险化解树立必胜的信心。一要坚持党的领导，把政治建设摆在首位，构建具有特色的党建品牌，找准党建与经营融合发展的切入点。二要统一思想，狠抓落实。要始终保持脚踏实地的作风，认真落实总行的战略部署，落实支行做出的工作安排。三要认清形势，筑牢底线。要切实强化风险管理忧患意识，要突出源头抓风险，重点加强信贷等重点领域风险管控力度。四要加强习，提高本领。要切实增强全行干事创业能力，提升工作的灵活性， 要围绕"客户、质量、效益"为中心，树立服务意识、责任意识。
此次会议的召开，明确了支行二季度的工作目标，进一步统一了全行员工的思想，面对新常态、新任务和新要求，支行上下将进一步树立责任意识、底线意识、担当意识，在行党委的带领下，提振信心、迎难而上、团结一致、主动作为，扎实推进各项工作，共同为二季度时间任务“双过半”的目标努力奋斗！
制作人：奎齐明
审核人：闫 强
审签人：王海涛