为传达落实区分行网点竞争力提升工作现场会议及经验交流暨“百千万工程”工作推进会精神，2024年 6月14日，呼伦贝尔分行召开网点竞争力提升工作推进会，总结分析存在的问题，对下一阶段重点工作进行部署。
呼伦贝尔分行党委书记、行长赵子龙、副行长杨英智、副行长田小飞、行长助理郭环宇出席会议；呼伦贝尔分行网点竞争力提升领导小组成员部门负责人；海拉尔城区支行行长、分管行长、网点负责人参加现场会议；各旗县支行行长、分管行长、网点负责人视频参会。
会议由田小飞副行长主持。
会议首先由渠道管理专业对呼伦贝尔分行网点竞争力考评指标完成情况、网点个体评价结果、目前存在问题进行分析演示，演示中重点分类详细分析了全辖各网点2024年前4月个体评价排名变化情况及上升、下降原因，对网点竞争力下一步工作提出建议。
内蒙古分行2023年度网点竞争力提升优胜单位扎兰屯支行、额尔古纳支行；总行旺季营销普惠50强网点海拉尔支行，总行网金营销个人拓客50强网点铁道支行依次进行网点竞争力提升经验介绍。
通过分享成功经验对各支行网点竞争力提升有很好的借鉴意义。
市行网点竞争力提升领导小组部分成员部门:人力资源部、个人信贷业务部、网络金融业务部、银行卡业务部、公司金融业务部、机构金融业务部、普惠金融事业部、个人金融部依次对本专业网点竞争力提升工作开展情况存在问题及下一步推动本专业责任指标提升措施进行了演示汇报。
会议中呼伦贝尔分行党委书记、行长赵子龙做了指导性讲话。
赵行长强调:要进一步深刻认识网点竞争力提升的重要意义，网点是服务客户的主阵地、宣传政策的主阵地、培养人才的主阵地是我行价值创造的基础，全行网点竞争力的提升才能实现全行高质量的发展。本次会议是贯彻落实总分行精神、全行统一思想、谋划发展的会议，也是下一步网点竞争力提升工作的动员会、启动会。网点竞争力工作全行要高度重视，统筹推进。
赵行长指出:网点竞争力提升要把握好方向，全行各部门、各支行要协调一致，同向同节奏发力才能取得最大成效。网点竞争力提升各项工作要明确职责，各显其能。每个管理者一定要了解全局，了解自己管理的盘子。当前网点竞争力提升工作虽然取得了阶段性成效，但还存在许多问题需要认真解决。要深入调研，按照网点的资源禀赋、客户基础、未来发展对网点精准定位、合理确定提升目标，按照定位与目标针对性给于各项可行的支持与激励。
赵行长对网点竞争力提升下一步工作进行了部署:一是强化党建引领。二是统筹协同推动。三是提升网点管理效能。四是强化“一体化”赋能，提升网点综合经营能力。五是推进当地服务服务最优银行目标，建设人民满意银行。六是进一步强化网点减负赋能。七是强化风控合规，消除风险隐患，杜绝重大案件和风险事件发生。
会议最后，田小飞副行长进行会议小结:要求各部门认真体会、严格落实赵行长工作要求。各支行要落实本次会议各专业提升网点竞争力提升的具体措施，尽快取得成效。
田行长还对旗舰店网点打造、特色旗舰店网点的升级工作进行部署与要求。
通过本次会议，进一步统一了思想，分析了问题，明确了目标，落实了工作措施，全行上下将群策群力、协调一致，全力推动网点竞争力提升工作再上新台阶。