6月13日上午，德阳分行王建强行长主持召开代发薪业务新三年高质量发展专项行动工作研讨会。德阳分行个金分管行长范锦、财务运营部、人力资源部、公司、个金板块6个业务部门负责人及5家县域支行行长参加现场座谈。
个人数字金融部介绍了德阳分行代发薪新三年专项行动方案，公司板块业务部门就代发薪客户营销与源头代发资金争揽进行了下一步工作措施的汇报。
范锦副行长针对代发薪对个金的极端重要性再次进行强调，作出以下工作指示：1、提高站位，明确分工，深刻理解代发薪业务的重要意义。2、加强过程管理，积极推动源头营销和资金留存工作。3、强化协同联动，形成合力，提质增效。4、严守合规底线，加强风险防控，树牢正确经营观、业绩观和风险观。
王建强行长作总结讲话。在肯定德阳分行代发薪业务近三年取得进步的同时，也明确指出了存在的问题，分析了当前代发业务面临的严峻形势，明确了接下来的工作要严格落实代发资金量、代发资金沉淀量、代发个人客户数和代发对公客户数四项结果性指标，努力提升7类对公客户及渠道覆盖率，扩规模，源头争揽代发资金和客户。针对代发薪工作提出4点明确要求：1、提高认识，深刻理解代发薪业务对我们的重要性。2、各机构“一把手”要主动作为，靠前营销，精细管理，久久为功。3、建机制，强考核，公私联动，细化服务全流程。4、狠抓落实，全力以赴拼抢市场。
一分部署，九分落实。德阳分行全体员工将锚定三年高质量发展专项行动方案目标不放松，以饱满的激情，昂扬的斗志，坚持不懈强服务、争市场，为德阳分行高质量发展不懈奋斗。