2024年6月12日，陕西农信大荔联社召开专题工作会议。联社党委班子成员、各支部书记及机关部门经理参加会议。会议由联社党委书记、理事长田东强主持。
会议，传达省联社渭南审计中心2024年5月份经营分析会及风险化解处置工作会议精神；各部门经理汇报“夏日攻坚”专项活动业务经营指标情况；班子成员分别对分管部门当前工作进行安排部署，并提出具体工作要求。
会议强调，条线部门要紧盯存款组织、信贷投放、电银业务等重点指标，抓实表内不良贷款反弹压降，抓好下欠利息清收；强化资本充足率、拨备覆盖率等各类监管指标的监测。会议要求，一是固本强弱，均衡推进。要坚持固根基、扬优势、补短板、强弱项，存款要保份额、贷款要争分、不良要实现目标，电子银行部与业务部要加强沟通，各支部要明确工作清单、任务清单、责任清单；业务条线部门要算好指标账、经济账、效益账；提高思想认识，将任务分解到人，形成全员营销的良好氛围；持续推进资金组织、信贷投放、表内清降等各项指标实现均衡推进。二是锚定目标，奋力奋进。要持续推动授信客户三年倍增计划，通过支部联动网格化营销，信贷客户精准营销、电银渠道多元获客，全面加强客户对接扩面，提升客户覆盖面，围绕“狠抓存贷主线 奋斗任务过半”工作要求，信心要坚定、作风要过硬、措施要管用，对标目标任务，找准差距，细化举措，全力冲刺，确保打硬仗。三是兼顾各方，圆满收官。要把全力冲刺、决胜半年的干劲鼓起来，把全力推进、大抓落实的势头扬起来，把导向树起来，把奋发进取、奋勇争先的状态提起来，把履职担责、团结奋斗的合力聚起来，找准找实工作抓手，进一步坚定信心、躬身实干，力争全面完成“夏日攻坚”专项活动各项既定目标。