6月12日上午，分行刘立党委书记携刘志全行政总监到广西自贸试验区南宁片区五象支行开展业务调研并座谈。支行班子成员和各条线团队长及部分员工代表参加。
刘立书记视察了支行的内外部环境、装修布局及大家的工作状态，随后与支行员工座谈交流。支行陈彦毅同志代表支行作了工作情况汇报，支行其他参会人员逐一汇报了各自的工作、学习和思想状况，并就业务具体问题和需要分行协助解决的问题踊跃发言，现场气氛热烈活跃。
刘立书记认真听取大家的汇报和思路想法，并在汇报过程中逐一答疑解惑，结合自身工作经历，就业务拓展和营销管理与大家充分交流，为五象支行下一步发展指出方向，明确目标，给出措施，并对支行近年来取得的成绩、员工积极奋进的状态和干事创业的浓厚氛围予以肯定和勉励。同时提出四点要求：
一是要“改变”。改变固有思维，面对复杂市场形势和客户综合需求，结合支行长远发展求变求新，只有思维改变才能获得新的业务机会，只有业务模式改变才能产生新的效益。
二是要“算账”。服务客户、推动业务要抓产品配置和资本耗用，要分门别类学会算综合账和成本账。在履行金融责任的同时提高收益。
三是要“定位”。针对五象支行，要立足五象区位，围绕自贸试验区“四个板块”，找准定位，在区域特色和行业板块领域做好金融服务文章。
四是要“联动”。强化公私联动，强化前中后台联动，强化大中小业务联动，向联动要规模要效益。