为传达落实区分行网点竞争力提升工作现场会议及经验交流暨“百千万工程”工作推进会精神，锡盟分行于6月11日组织召开网点竞争力提升工作会议，锡盟分行党委书记行长姚影、副行长胡晓芳、副行长黄利民、副行长吴超出席会议，盟行网点竞争力提升领导小组成员部门主要负责人、城区各支行行长、各旗县支行行长现场参加会议，各旗县支行副行长视频参会。
会议第一项，由渠道管理专业、人力资源部、财务会计部、个人金融业务部、普惠金融事业部、公司金融业务部、机构金融业务部、个人贷款业务部、银行卡业务部做网点竞争力工作情况汇报。
渠道管理专业经理陈胜解读《内蒙古分行网点综合竞争力评价办法（2024版）》，对比分析新旧考核指标以及关键指标分数的变化，并根据2024年一季度网点综合竞争力评价结果分析统计了主要长短板指标，从网点个体评价情况、业态分类结果、客户服务提升情况、网点布局优化情况等方面逐个网点进行分析，揭示了网点竞争力提升工作存在的主要问题，提出下一步工作措施和建议。
随后，领导小组成员部门依次汇报演示2024年一季度本部门网点竞争力对应指标的工作完成情况，分析存在的问题，对22家支行目前存在问题做整理汇总，提出下一步工作举措，并表示将进一步压实责任、明确目标、攻坚克难，深入落实好网点竞争力提升工作要求。
会议第二项，党委书记、行长姚影做重要讲话，传达解读刘超行长在区分行网点竞争力提升经验交流暨“百千万工程”工作推进会上的讲话精神，明确网点竞争力提升新形势、新阶段的工作目标，并就近期重点工作进行部署。
一是要以党建促业务，为网点竞争力提升提供坚强政治保证。要坚持党建引领，加强党建工作与网点竞争力提升工作的融合，发挥党委、党支部战斗堡垒作用；要强化金融为民，完善线上线下一体化服务模式；要强化战略执行，以实际行动助力全行高质量发展。
二是要深刻理解网点竞争力提升工作的新形势新内涵。网点作为重要战略资源和核心竞争优势，是推进价值创造、实现统筹发展的前沿阵地。要深刻认识网点的重要地位，更要从政治和全局的高度，充分把握新形势、持续探索新模式，发挥网点服务客户、宣传政策、培养人才主阵地作用。
三是要以“百千万工程”为指引，推动网点竞争力提升。2024年网点竞争力提升工作作为“书记项目”，被列为1号工程，网点竞争力决定全行的竞争力，是一项全行性系统工程，各业务部门要共同参与、统筹谋划，持续优化跨部门协同工作机制，完善组织保障，推动网点竞争力提升工作再上新台阶。
会议第三项，胡晓芳副行长做总结发言，胡行长强调，各部门要进一步细化完成指标举措，强化督导，从严从细从实推动网点竞争力各项指标实现小进位，稳提升。对标先进行，聚焦关键任务与核心指标，统筹推进考核管理，提高重视、厘清思路、明确打法。全行要紧跟分行网点竞争力提升会议精神及相关工作部署，将网点竞争力提升作为全行全年工作重点。
接下来，锡盟分行将进一步将思想、行动、意识统一到区分行近期重点工作会议落实和半年末收官工作上来，以更加坚定必胜信心，保持战略定力，发扬务实作风，以更严、更实、更细的标准，迅速行动，不折不扣地将总分行党委的各项决策部署落到实处，推动锡盟分行各项事业开创新局面，取得新突破！