为更好服务和支援一线业务发展，倾听一线心声，根据年初计划，6月12日下午前往个险本部开展调研与培训。
本次培训包括两个项目:《费用归集及分摊规则介绍》和《关于进一步强化个险条线业务活动成本管控的通知》。
费用直接归集秉承“谁受益、谁承担”的原则，在费用发生时根据费用性质按照一定的比例直接分摊计入各受益成本中心、产品段，应分尽分，各类费用应在费用发生时根据实际情况尽量直接归属至各渠道，费用直接归集的准确性高，提高直接归集可减少间接分摊影响。
《关于进一步强化个险条线业务活动成本管控的通知》对于个险活动应提前做好规划和客户定位，重点控制投产比。分公司投产比计算采用期间通算规则，全年共分为五个通算期间。通算后投产比超过投产要求所对应的费用部分，双倍扣减机构业务激励费。对活动操作细则，活动类型，DU号运用，投产比计算例举讲解。
调研环节与叶经理就业务及人力方案设计合理性，投入比，场内场外活动平台要求充分讨论。
通过本次调研与培训，希望本部百尺竿头更进一步，引领六安业务勇攀高峰！