6月12日上午，海胶集团西达分公司召开五届三次职工代表大会暨2023年度先进表彰大会。分公司党委书记、总经理杨宗灿作工作报告，分公司党委班子成员、职工代表和列席代表共61人参加会议。
会议现场
会议在庄重的国歌中拉开帷幕。分公司党委书记、总经理杨宗灿向大会作了题为《转变思路 抢抓机遇 全力以赴开启新征程》的工作报告。报告回顾总结了分公司2023年所取得的主要成绩，针对当前面临的形势和任务，提出了2024年工作思路、奋斗目标和主要措施。
分公司党委书记、总经理杨宗灿
报告指出，2023年西达分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在海胶集团党委和分公司党委的正确领导下，全面落实海垦集团和海胶集团工作会议精神，全面落实分公司五届二次职工代表大会精神，统筹推进稳整岗、强管理、抓落实、促发展、保民生等重点工作，干成了许多要事难事，企业经营业绩持续提升，党建引领产业基础不断夯实，改革工作不断突破。顺利完成海胶集团下达的全部任务指标，总体呈现稳中向好、好中有进的发展态势。
分公司党委副书记、纪委书记、工会主席朱福主持会议
报告要求，2024年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻海胶集团党委和分公司党委的决策部署，深入落实分公司五届三次职工代表大会精神，锚定海南农垦改革推进农垦高质量发展战略方向，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破工作总基调，围绕省委书记冯飞提出的“稳种植、稳产量、稳份额、稳胶农、深加工、高端化、国际化”总体发展思路和“五个一”建设及海胶集团打造核心胶工队伍的工作要求，聚焦“增效益、抓改革、促发展”三大任务，学习“邦溪经验”，巩固满岗承包，以党建引领、改革深化、增产提效、管理提升、信息建设、风险防范、清廉西达持续推动质的有效提升和量的合理增长，加快分公司改革建设，为海胶集团建设成为世界一流企业作出新贡献。
各职能部门解读提交职代会审议的方案、报告
报告强调，围绕全年工作思路和奋斗目标，分公司上下要坚持聚焦主责主业，着力在夯基础、强管理上取得新成效，突出增产提效。一是狠抓管理提升，着力在“良种良法”、高标准化胶园建设提产上实现新突破；二是深化割胶管理机制改革，着力在激活力、添动力上走稳步伐；三是加快非胶产业建设，着力在企业增效上打开新局面；四是注重运用智慧收胶平台、“一张图”、“网格化”信息化管理，着力在破难题、促发展上取得新优势。
图为三个代表团分组讨论各项方案、报告、填报代表提案，以及举手表决通过各项方案、报告
会议审议通过了《转变思路 抢抓机遇 全力以赴开启新征程》的工作报告、《关于2023年度财务执行情况和2024年度财务预算情况的报告》、《2023年业务招待费使用情况报告》、《2024年经营管理方案》、《护林保胶保地工作方案》、《一线生产管理人员薪酬改革实施细则》。签订了《工资专项集体合同》、《安全生产责任书》、《安全经营目标责任书》、《党风廉政建设责任书》。对获得分公司2023年度干胶生产综合奖和2023年度割胶技术奖的先进单位进行了表彰。
现场签订责任书
此次会议充分总结了2023年度的工作成绩，对2024年的工作进行了规划和部署，统一了思想、提高了认识。本次职代会是新征程上的起点，海胶集团西达分公司全体职工将更加紧密地团结在一起，齐心协力，撸起袖子加油干，扑下身子抓落实，秉持“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”的决心，全面推进海南天然橡胶产业高质量发展！
分公司领导班子成员为先进单位颁发荣誉证书