为学习贯彻中央金融工作会议和习近平总书记考察浙江重要指示精神，全面落实党中央，总省行以及分行党委关于金融服务乡村振兴、助力共同富裕的重大决策部署，杭州淳安支行积极开展县域支行竞争力提升专项监督，聚焦“县域支行竞争力提升”决策部署的学习贯彻、推动落实、工作成效、工作作风、问责整改等五方面情况，推动支行以实际行动提升我行县域市场竞争力，促进支行高质量发展。
一、深化思想引领。支行第一时间组织召开党总支会议、行长办公会议，结合支行实际，研究制定《2024年淳安支行“一行一策”工作方案》并通过全行会议传达工作方案内容及县域支行高质量发展推进会会议精神，坚持以新三年规划为引领，紧盯县域支行高质量发展重点工作落地见效。积极传达上级行存款工作会议精神，部署存款工作措施及要求，动员全行上下共同发力攻坚克难，确保各项存款恢复性增长。
二、注重过程监督。党总支纪检委员通过听取每周班子会议上分管行长的发言和一把手的点评及不定期列席业务推进会，了解支行核心工作推进情况，特别关注日均存款，普惠贷款等薄弱指标完成情况并提出具体改进要求和建议。通过列席部门工作例会，查阅相关通知文件及业务数据，深入部门网点实地向员工调研，充分了解各部门存贷工作举措及落实情况，对推进滞后的部门负责人运用“第一种形态”进行提示提醒，督促加快工作节奏并持续跟踪问题整改。
三、强化激励表彰。支行先后出台普惠贷款专项考核方案、个人基础存款板块营销工作方案及《淳安支行履职作为专项评价办法》等，充分发挥考核指挥棒的作用，激励全行员工全力以赴提升支行存贷核心竞争力。同时建立支行存款揽存积分排名机制，按季通报排名，评选“揽存明星”，营造“比学赶超”的良好竞争氛围。