2023年10月10日，市分公司康雪峰总经理、财务部吴政卿副经理一行莅临扎旗分公司指导工作。
上午8点，康总一行来到黄山街营业所参加晨会，在晨会结束后康总与支局长、理财经理亲切沟通：如何创新开展晨会，来调动大家积极性，并给予了指导性建议～要以个人日收入来换算成日工作目标，转变日常工作的思维方式，解放老旧思想。
9点，康总一行前往金融网点搬迁新址，对周边环境、市场资源进行实地考察。
9点30分，康总一行来到旗公司临时租赁邮件处理中心，对新场地设备设施情况进行实地了解，在揽投部调研了解人员、车辆、收入、利润目标及完成情况，对揽投段道投递量、揽收量及旺季生产运行等情况详细了解。
随后，康总一行实地调研绿洲大学城、园丁小区、誉州小区家邮站，了解了家邮站的运营模式、站点投递揽收及业务叠加情况，并对业务叠加、渠道拓展、站点复用等方面工作进行详细指导。
11点，康总来到长江路营业所与支局长了解跨赛活动目标、参与情况、余额新增情况、周边商户收单使用情况、VIP客户持有保险占比、社区活动进展等情况，并对网点日常经营给予了指导性建议。
11点30分，康总在旗公司院内视察寄递场地施工情况，了解工程进度，康总要求：要紧盯施工进度、注意施工生产安全，要确保工程保质保量、如期完工。
下午2点30分，康总一行在旗公司2楼会议室召开座谈会，旗公司祝向辉总经理、宼红丽副总经理及各专业负责人相继报告近期工作。
最后，康总强调：
1、要清晰目标，坚定信心，细化分解，盯紧各项目标达成。无论从收入 、利润 ，既然确定目标就要想尽一切办法去完成，在优势专业上：金融、寄递要尽量超收，多做贡献。弱项专业：文传要精选产品，用方法，不怕失败、要有信心 ， 才能打破市场瓶颈。
2、保证重点工作落地，在大展宏兔综合营销活动中要关注机构客户的开发，及进单位、进社区 、进农村、进学校模块的活动组织，要将渠道的社区团购作为开发单位的敲门砖，增加我方业务发展机会。
3、强化工作规范、防范风险，生产旺季已打响，要规范经营，提高风控意识。
4、注重团队意识的培养，要心系一线，了解员工思想建设，关怀困难职工，要把提升团队凝聚力作为领导工作的一项重点任务。
扎旗分公司感谢康总一行的辛苦指导，为扎旗分公司面临的困难给予了方向，为四季度跨赛活动、综合营销活动、及年底顺利收官提振了势气，鼓舞了信心，扎旗分公司定将在市公司党委的坚强领导下，全员发力、奋勇前奔。