6月11日下午，营业部召开行务（扩大）工作会议，会议由营业部行长刘永东主持，支行班子成员、二、三级经理、各部室负责人参加。
会议第一项，营业部行长刘永东传达十堰分行6月5日系列会议精神，重点传达了饶行长在十堰分行行务（扩大）会上的讲话《增强“使命感”、提升“获得感”、夯实“安全感”，奋力开启十堰分行高质量发展新篇章 》和饶行长在十堰分行2024年二季度案防形势分析会暨“合规文化大讲堂”上的讲话《筑牢高水平安全 保障高质量发展 当好维护金融稳定的压舱石》。
会议第二项，营业部各分管行长对半年收官各重点工作进行提示。
营业部分管行长朱士强主要对机构存款、场景化营销、“两定”拓户、中收营销、加强贷款质量管控等重点工作进行安排，并围绕市行九项指标对各网点完成情况进行通报，并分解任务目标，要求各网点完成既定任务
营业部分管行长韩献忠主要对公司存款、贷款、普惠贷款、融资类中收、结现新开户、法人普惠网点发起率等重点工作进行安排，并对各项考核指标网点完成率进行通报，并要求各网点按序时进度早日扭负，全力以赴完成6月底的既定目标。
营业部分管行长付艳丽主要对党纪学习、党建工作、工作作风、会风会纪、总行回头看问题整改工作、网点竞争力提升、学习案防新规、规范召开案防分析会、警示大讨论、员工家访、员工异常行为排查、账户年检、客户线上预约取号、客户投诉压降、网讯等重点工作进行安排部署、并要求把握好业务发展和合规底线的关系。
营业部分管行长郭文清对储蓄存款、信用卡、个人金融资产、中收等重点指标进行分析，对各网点核心指标完成率进行通报，并对指标落后的网点进行督办，要求各网点紧盯任务目标，确保完成既定目标。
最后，刘行长提出三点工作要求：1、坚定信心，锁定目标；2、改进作风，强化履职；3、加强管理，筑牢底线。刘行长要求营业部各机构要认真践行“943”精英理念，深刻理解市分行“三感”愿景，扎实推进各项工作，向市分行党委交一份成色十足的满意答卷。