为做好二季度业务经营冲刺阶段的工作，6月11日上午，开发区支行召开会议传达分行6月份工作例会精神，支行班子成员、部门正副经理、网点主任参加会议。
会上，党委书记、行长刘冲同志首先传达了分行6月份工作例会的重要精神，重点指出要围绕许行“五个紧盯”工作措施，迎难而上，全力以赴确保分行任务指标顺利完成，同时全面梳理及细致安排各项工作:
一是提高站位，明确目标。紧盯分行六月份的核心业务指标，重点解决当前工作中存在的站位不坚定、认识不深刻、推进不顺畅的问题，加强团队协作，统一思想，确保上半年经营目标圆满完成。
二是补齐短板,提升强项。全面分析工作中的薄弱环节和短处，保持开门红的劲头，全身心投入到六月业务冲刺战，持续推进存款、贷款和中间业务等主体业务的精细化经营。一要针对头部客户和信贷客户两张清单，常态化做好周五增存，扎实推进存款日均增长;二要抓对公贷款上报进度，完成3笔贷款流程，尽快实现贷款投放。
三是强化清收,资产提质。盯紧不良，积极开展上门、诉讼催收，尽力降低裂变不良压力，减少拨备压力;加快完成贷款税前扣除资料上报。
四是坚持底线思维，持续保持运营、案防、安全等工作高压态势，6月份是安全生产月，要加大检查排查力度，消除隐患，确保安全无事故。