我们以“提供舒适的工作环境、提供安全的医疗场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高医疗质量、塑造良好门诊形象”的价值理念为核心，不断进行着科室“6S”管理。
在整理、准顿、清洁、规范、素养、安全这六个方面管理实施中，科室人员都能做到对每个部位的及时清理及所用物品归位，从大出着眼，从小处入手，注意工作中的每一个细节，管理内容由表及里、由外向内、进而把医护工作做好做精，更好的塑造一个优秀的、专业的、有战斗力的团队。
把简单的事情做好就是不简单，每一个人习惯的改变，理念的提升，就是树立科室的良好形象。通过科室的环境整理和改善，提高自身的素养，从而提高科室的工作效能，工作质量，降低风险，确保工作的安全与便捷，最终也能提高医院整体的综合素质，更好的为广大群众提供优质服务。