安全生产周例会
1、 6月份为安全生产月，主题为“人人讲安全，个个会应急——畅通生命通道”，各人员要把安全视为重中之重，深刻认识特别防护期安全工作的重要性、紧迫性，切实落实各项安全防范工作，如在本月（特别防护期）发生安全事故，一律从严从重处理！！
2、各人员要严格落实车辆进出站指挥要求，尤其是涉及到路况复杂，人，车流动性大的站点，高危站务必要正确配合钩臂车进出站点，站员须放下手头工作，确保自身安全的前提下，要正确指引车辆安全行驶出入每个点位，各片区要跟站员多多强调，重复啰嗦，确保钩臂车安全出行，规避擦碰事故
3、所有点位值班人切莫提前下班，缺岗现像，如有特殊情况第一时间上报， 杜绝脱岗、提前下班等行为，防范市民投诉和上级单位人员明查暗访为公司带来负面影响，区局有权考核我司，望各位坚守岗位，做到不迟到，不早退！
4、所有进站前端车辆请在监控拍摄不到的位置，该站人员要求前端人员先自行检查一遍是否有垃圾满溢，冒桶，桶脏，跑冒滴漏现像，符会标准后才可进站！
5、所有点位值班人员，车辆进入点位，卸桶后请围绕着走一圈检查是否有跑冒滴涡，脏桶，破桶现象，着装严禁披肩敞胸的，穿凉鞋，高跟鞋，居家服一律不准进入监控边界内，发现问题及时整改，并告知对方哪些地方不符合标准，给予警告并拍照留痕
6、最近总出现卷闸门在无作业时敞开，卷闸门边沿处无垃圾桶，无平板车，无钩臂车时，务必要按要求把卷闸门做到秒关秒升状态，切莫嫌麻烦，规避被测评检测扣分风险！
7、公厕上班人员一定注意工具乱摆放，厕间垃圾篓垃圾超过三分之二，洗手台垃圾裸露，洗手台有水渍现象，着装不规范，严禁闲杂人等逗！
项目部马总、郁总、刘经理开展管理层岗位责任制会议，会议内容请大家认真阅读并严格落实
1、岗位职责的责任书的逐份逐条解析．
2、廉洁自律承诺书的宣贯与学习
3、考核的方向、目的又是什么：是要求每个人承担起自己该承担的责任，不是把自己的责任转移给其他人。禁止收取他人给的一些小恩小惠
4、员工要检查所有进站车辆，需在监控拍摄不到的位置，绕车检查一遍是否有垃圾满溢，冒桶，桶脏，跑冒滴漏现像，符会标准后才可进站！
5、公厕保洁问题：如出现测评人员检查，必须有3个人保洁，而且要分工明确，（安排站点员工协助），测评后又有多个蹲位不洁、洗手台积水、墙壁、玻璃等保洁问题被扣分，将会加大考核筹码
6、点位和公厕出现灯光一闪一闪以及其它维修问题，要马上上报技术部更换维修，不可拖延，以免造成不必要的损失，同时报修问题要自行追催，才能尽快完成修理。
7、各个站点雨污分流系统要搞清楚，污水管网在哪边，雨水管网又是在哪边，以及走向问题
8、各个站点地面刷地坪漆工作进展如何，需要尽快完成该项工作
9、超重箱要了解垃圾来源，做出具体分析、杜绝超重返回、既浪费人力又浪费财力
10、夜间开展巡检工作，要求明确、有针对性，找出问题点，才能减少扣分所带来的工作压力
每周开测评专项培训会，重点宣贯监控探头所拍摄区域、平板车进站标准、前端人员进站着装标准以及垃圾桶是否符合要求和周边环境标准要求
天气潮湿，细菌容易滋生，站点消杀仍不可忽视 ，站点每天不少于6次的消杀，不留死角，台帐的次数有规律登记，不可提前或漏写
各个站点定期冲洗三池，减少臭味和蚊虫的滋生
各个站点对軌道板、箱体挂钩和不锈钢材质的工具进行保养打油以及清洗箱体顶部
测评对各站点卫生要求标准更高了，所以保洁工作要加强，随时做好迎接检查，每日要全面清洁箱体、墙壁、站前地面，工具用完立即收好放到指定位置
一、安全生产周例会
二、项目部马总、郁总、刘经理开展管理层岗位责任制会议
三、每周开测评专项培训会，重点宣贯监控探头所拍摄区域、平板车进站标准、前端人员进站着装标准以及垃圾桶是否符合要求和周边环境标准要求
四、各个站点对軌道板、箱体挂钩和不锈钢材质的工具进行保养打油以及清洗箱体顶部
五、测评对各站点卫生要求标准更高了，所以保洁工作要加强，随时做好迎接检查，每日要全面清洁箱体、墙壁、站前地面，工具用完立即收好放到指定位置
六、天气潮湿，细菌容易滋生，站点消杀仍不可忽视 ，站点每天不少于6次的消杀，不留死角，台帐的次数有规律登记，不可提前或漏写
七、各个站点定期冲洗三池，减少臭味和蚊虫的滋生
八、下周工作重点：
1、要加强宣贯站点用电安全和交通安全
2、紧抓站点卫生不放，提高保洁效率；
3、加强公厕保洁培训；
4、每天关注各个站点监控镜头是否正常工作，监控区域内卫生是否干净
5、每天巡查站点要注意细节，尤其不起眼的卫生死角，
6、每周班组会议，重点宣贯测评细则，整理分析本周所存在的问题以及检查扣分项
7、对已报修的站点及箱体问题要重点关注维修进度，尽快督促完成维修，对自己能做事情尽量自己动手