2024年6月5日，计划运营部组织召开“时间任务双过半”部署启动会。此次大会由市场中心主任刘红东主持，公司常务副总经理孙朝阳受邀参加此次会议。为了从上半年中充分汲取工作经验，进一步聚焦和促进后续目标任务执行落实到位，保证全面指标的顺利完成，我们对2024年的一至五月市场运营情况进行了全面的总结，以此为“时间过半任务过半”顺利实现打下基础，并为公司更快速度、更高质量发展提供坚实的保障。
会上，市场管理室对1—5月公司各项指标完成情况进行了汇报。同时，新品开发研究办公室针对市场新环境、新领域、新型号的整体情况进行了详细汇报。全面分析当前市场形势，为后期新市场开发提前布局，并结合上半年各项工作的开展情况找不足、找差距，从而为后续各项任务指标的执行落实指定了方向。
最后，孙总对我们后续工作的开展提出要求，二是充分聚焦年度目标，加强后续指标任务的跟踪落实，确保“时间任务双过半”顺利完成；二是持续加强对新品的开发力度，要高度重视源头开发和深度开发；三是进一步加强价值链梳理，保证任务源头到末尾产品实物、价值链的高效率、高质量运营和闭合；四是进一步以目标为导向，加强市场运营管理和内部沟通协作，各室协同配合销售分公司开展工作，切实做好市场营销的任务指标的风险管控工作。