6月8日，公司召开在建项目汛期安全工作会议，董事长杨金海主持会议并讲话。强调要攻坚克难、紧盯节点、连续作战，全力以赴加快推进工程早日完工。公司各项目负责人、施工员、技术员、预算员、资料员和后勤管理人员等参加会议。
会上听取了各项目负责人的项目进度情况汇报，杨金海对各项目存在问题进行了调度并提出指导性意见，并对下步工作进行了安排部署。
杨金海指出，当前我县已全面进入主汛期，同时也是暴雨集中期、灾害多发期，要求各项目施工单位增强危机意识和高度责任感，抢抓施工进度，推进项目早日完成。并就下一步工作推进，提出具体要求。
一是持续加强施工安全管理，确保平稳推进。要强化现场施工安全，抓好深基坑、护坡、危崖、桥梁等的施工安全，做好对工地邻近的山体、崖坎、高坡、河道低洼处的安全隐患巡查监控，严防汛期安全事故发生，确保工程建设安全平稳有序推进。
二是严把工程质量管控措施，确保万无一失。桥梁工程是百年大计，事关人民群众的切身利益，严格落实工程质量终身责任制，严把各项施工标准，完善细节管理，规范操作流程做到精益求精，努力打造经得起历史和人民检验的精品工程、样板工程。
三是全力抢抓工程施工进度，严格考核奖惩。切实增强推进项目建设的责任感、紧迫感，充分利用汛前宝贵施工时间，紧盯节点，连续作战，加快推进，全力以赴加快工程建设进度。严格考核奖惩兑现，对施工进度迟缓、没按时完成任务的给予一定经济处罚。
四是细致抓好资料预算工作，严格规范操作。资料员必须按照施工的进度及时收集、整理、归档、管理好各项工程技术资料，确保工程技术资料的真实性和准确性。预算工作要准确、完整、全面和高效，工程量计算要准确，定额套用要合理，取费费用要全面。