2024年6月8日班后，应市行要求，哈达支行邀请市行运行管理部赵光经理，组织全辖网点负责人、运行主管、大堂值班经理、客服经理召开运行管理专业警示与反思大讨论工作会议。哈达支行行长陈鲁延，副行长孟盈参会。
由赵光总经理提示在场所有人，日常风险时刻都在，要求全体员工提高风险意识，重视每一个工作细节，避免酿成大错。
陈鲁延行长、副行长孟盈皆对所有员工做出提示，运行无小事，希望全体员工用心对待工作，对近期事件深刻反思，有则改之，无则加勉。
中东支行、松江支行就近期发生的运行与投诉事件进行剖析发言，分析原因并提出整改措施。随后，其余各网点负责人针对压降风险事件、运行管理工作进行经验交流，分享支行有效的工作方法和风险防范措施。赵光经理对支行的剖析发言进行点评，希望各网点引起重视，发生相关事件的网点做到举一反三，避免再犯，未发生的网点要做到防患于未然，避免发生同质化的风险事件、有效压降风险，激发队伍活力和各岗位职业潜能，提高现场管理人员履职能力，提升支行运行管理水平。
下一步，哈达支行将持续聚焦重要领域，关键环节等重要关卡，做好相关案例的复盘与反思，以案促改，以案促治，提升专业内控管理水平，守牢专业风险关口。