6月7日下午，在省联社召开全省农村合作金融机构“强五真 防五假”工程启动会后，渭城农商行立即召开“强五真 防五假”部署推进会暨不良案例分析会。领导班子、全体中层及客户经理参加本次会议。
会上，信贷管理部就数字普惠贷款虚假信息采集违规案例作了通报，对目前客户经理在线下信息采集过程中存在的不足作了分析，通过案例分析促使客户经理将“强五真”入脑入心。分管信贷副行长对目前信贷管理中存在的问题作了分析，就“强五真 防五假”工程工作做了安排部署，要求尽快制定我行信贷基础提升实施方案，不断提升信贷管理水平。
风险管理部对不良贷款检查问责过程中的典型案例作了分析讲解，分管风险副行长对风险贷款化解中存在的问题作了重点强调，并对表内外不良清收工作作了安排强调，要求全行信贷从业人员讲规矩、知敬畏，树牢合规意识，加强业务合规操作，为业务稳健发展奠定良好基础。
董事长在总结会议时强调：全行上下要积极落实省联社“11353”工作总要求，坚定不移提升信贷管理水平，实现发展提质增效。一是提高站位，高度重视。全行上下要深刻领会“强五真 防五假”的重要意义，持续增强强化信贷合规管理的信心和决心。二是自查自纠，对标提升。要扎实开展“强五真 防五假”自查自纠工作，将“强五真 防五假”工程作为信贷全流程操作和管理的规定动作，制定制定推进我行实施方案，将“强五真 防五假”落实落细到日常工作中。三是强化问责，形成震慑。要进一步细化健全明责、问责流程与机制，全方位一体推进“尽职免责 失职追责 ”，加大问责追责力度，切实提高信贷管理质效。